谷歌5.5亿美元投资京东，欲弥补电商短板对战亚马逊

6月18日这一天，中国端午节，中国家家户户都吃起了粽子，而Google则给京东包了个5.5亿美元的粽子，买下了京东2710万A股，从而获得京东0.93%的股权，但未获得京东董事席的一席之地。

（信息公布后，京东的股票上涨了2.5%）

消息一出，各大媒体也按捺不住，“谷歌投资京东”的头条刷屏各大网站。

虽然谷歌的这笔投资连京东的董事会席位都拿不到，但其象征意义远大于实际效用，这笔投资不仅预示了双方战略合作的开端，也昭示了谷歌对战亚马逊的决心。

一、谷歌市值排名降至第三，有待补上电商短板

今年3月，亚马逊的市值首超谷歌母公司Alphabet的市值。此后，谷歌成为市值全球第三的公司。在很多领域，亚马逊已成为谷歌的强劲对手。

在商品搜索方面，越来越多的顾客习惯直接使用亚马逊的站内搜索寻找产品，只有28%的客户习惯使用谷歌购物（Google shopping）搜索。今年4月底，亚马逊全面退出谷歌购物。这让谷歌很不服气，作为最大的搜索引擎，谷歌积累了大量优质流量资源。为何不能导流至电商，把电商业务做起来？

在智能家具领域，亚马逊的Amazon Alexa智能语音助手也与谷歌的Google Home语音助手形成竞争关系。谷歌希望能从新零售战场中分一杯羹。去年，谷歌与沃尔玛展开深度合作，消费者可从Google Home挑选沃尔玛线上零售商城的商品。

此外，谷歌还跃跃欲试，希望提供更快、更便捷的家庭生鲜食品配送服务。前不久，谷歌选择与在欧洲有着强大影响力的家乐福合作，为法国消费者提供当日达配送服务。

以往，谷歌与零售商合作均以广告展示、收取广告费为主。今年3月，谷歌推出了“Shopping Actions program”，巧妙地将消费者圈到自己的池中。消费者使用搜索引擎搜索产品后，不再跳到第三方页面，而是在谷歌直接完成下单支付流程。同时，谷歌与线下零售商的合作也转变为购物提成分享。

于谷歌而言，这弥补了谷歌缺少电商业务的短板，同时也丰富了谷歌的收入来源。于零售商而言，实体店多了销售渠道。于消费者而言，流程简单、体验一致、能享受多家实体店商品的购物体验，无疑是美好的。这可谓三方共赢。

谷歌在亚马逊的主战场美国站对亚马逊形成围攻后，又将触角伸向全球，以期在全球范围内“围剿”亚马逊。而京东则是谷歌全球扩张计划的首站。

二、借道谷歌，京东欲全球扩张

京东想要全球扩张并不出奇。目前的市场扩张，没有扩张的野心，或许就将被其他人的扩张与野心打败。

目前，京东的线上增长放缓。2017年，京东商城GMV突破万亿，但营收增长率却持续下滑，活跃用户数在3亿左右徘徊不前。京东需要借以谷歌这样的得力助手来突破天花板。

对于京东，这次的“联姻”意味着什么？

1、更多的数据与更先进的技术

京东与谷歌的合作之一在于共同开发下一代零售解决方案。就整个零售系统的进化而言，无非就是信息、商品及资金流动效率的升级。

3月19日，谷歌推出“ShoppingActions”的新功能。谷歌表示，过去两年内，谷歌增长了85%的搜索量，而这些新增量多为购物需求，因而“ShoppingActions”诞生。谷歌利用独特的算法处理数据，将最合适的商品推荐给最需要的消费者。

为了提供足够的货源，谷歌正加大与零售商的合作。今年，谷歌宣布与Target、沃尔玛、家乐福等多家零售商合作。消费者可通过谷歌将有购买意向的商品加至通用购物车，直接下单购买。目前，这将会是谷歌与京东的合作方式之一。京东表示将会优选部分商品，放至谷歌销售。

对于大数据算法推荐机制，有人曾指出，大数据是一个悖论。只有拥有足够多、足够全的数据，才能得出某个结论，否则结论将有失偏颇。这对于占有全球90%以上市场份额的谷歌来说并不完全适用。谷歌全面及丰富的数据大大降低了推荐算法偏差的可能性。

于京东而言，想要搭建新一代零售基础设施，除了自建物流、金融之外，还需要足量的数据及先进的算法，而谷歌正好可以弥补京东的这些短板。

2、全球化野心得到满足

年初，刘强东强调，京东将加快推进国际化战略。扩建硅谷技术区，筹建欧洲研发中心，在纽约、澳大利亚等地建立地区办公室等等，借此进军美国市场。此外，京东还与英国政府签订了谅解备忘录，最快于2019年进军欧洲市场。

4月，京东上线西班牙语站Joybuy.es，该站点以西班牙市场为主，以拉美市场为辅，为全球4亿西语用户市场提供服务。

京东还计划在两年内，将自身电商、物流及金融业务带给ACMECS的所有国家。京东计划将中国家电品牌引至泰国市场，将泰国家电市场价格降低30%-50%……

而根据国外统计数据机构Statcounter提供的数据显示，2018年4月，谷歌搜索市场份额占全球的90.62%，这意味着谷歌沉淀着大量的流量及广告价值。京东与全球最大的广告公司之一的合作是京东全球化战略至关重要的一步。

3、更多的流量入口，实现多渠道运营

作为电商平台，京东需要更多的流量入口，6月14日，京东入驻微信搜一搜就是京东多渠道运营的一个典例。而入驻谷歌，京东或可打破3亿线上用户的瓶颈，甚至获得指数增长。

总而言之，谷歌这一看似遥远的公司，于京东而言确实为一剂“猛药”。