FBA发货如何控制成本？FBA发货注意事项及问题详解

1. 优化FBA发货计划

FBA物流向来是亚马逊卖家们的首选，但是选择FBA发货时，有时又使得卖家们进退维谷。随着店铺的逐渐做大，这块的分量也愈发重，甚至可以决定店铺的生死！

如果周期没计算好，发货多了，会面临库存积压，使得资金周转越发困难；发货少了，又会使得流量被白白浪费。

所有优化FBA发货计划就至关重要！我们要制定一个结合产品自身销量、发货周期、资金成本、最低库存量、发货频率等信息的安全发货计划，以此来对成本进行合理控制！

2. 发货方式的选择

有位大卖给出建议，FBA发货应该遵循“小批量、多批次”的原则！尽可能考虑成本和库存两方面的风险！

在备货的时候数量要适量，根据自己的日常销量，结合销售速度、备货周期、发货时效、等要素综合考虑，不要过度备货，也尽量减少断货的出现。

卖家在实际运营中完全可以把一个月的库存量拆分开来，比如，可以以每周补货的方式，每周只补四分之一的库存，同时每次的发货数量还根据上一周的销量情况进行机动调整，最近一周卖得好，补货数量就多一点，最近一周卖得不好，补货数量就少一点，以此来降低备货成本。

3. 亚马逊轻小计划

在控制物流成本方面，亚马逊官方也推出了一些优质计划，其中轻小计划，卖家们可以多加关注。

如果你的产品售价低于10美金，重量较轻又比较小的话，可以考虑启用亚马逊的轻小物流计划。

参加FBA轻小计划的商品的好处是，其费率要比正常的FBA费率低一些，这就意味着，如果一个商品参加了FBA轻小计划，在同样的售价下，卖家的利润率会更高。

另外，我们在使用轻小计划的时候，我们的产品同样会被标注为prime的会员，也就是prime的标志，但是它和通常prime的标志会有一些差别，会在后面加上一个4~5天。因为轻小计划的产品往往需要的并不是那么迫切，所以在时间上的宽限度还是比较大。客户也是能够接受这样一个4~5天的物流时间。

4. 出口退税

如果你销售的产品有正规品牌，采购商可以给你开增值税发票，你可以考虑走出口退税。现在不管的电商平台，还是货代都有这块的代理业务，可以大大提高你的利润。

比如电子类产品，你可能只需要给供货商交5~6个点的税，但是国家会退还17个点。虽然会短暂性的增加你的采购成本，但是如果在资金允许的情况下，这块的利润还是比较可观的。

5.提升销量，减低库存

这看似很好笑的建议，却是最实在的。这就要求店铺运营的同时多投入精力，店铺促销引流，多渠道销售等，在短时间提升店铺出单量，减少库存。

来源：FBA资讯