“春节后”你打算辞职吗？跨境电商创业还请七思！

感觉这篇文章有点泼冷水的感觉，也有点消极，不过，还是想写出来，希望给一些没有准备好的跨境卖家职员一点建议！

2019相信跨境电商还是很热，事实怎样不得而知，但是有些自媒体一定会想尽办法让变热，也要把假象变成事实，不然人头怎么来？服务商的赞助如何合理的来？服务商的广告怎么来？

但“春节后”辞职跨境创业还请七思？

一思 资金：

2017-2018已经有无数的传统企业和工厂都加入了跨境，失败的占比大多数；不论是失败还是成功的，他们都有一个共同的特点，就是具有资金，所以，当具备资金进入跨境电商，失败都是大多数，这个就要停下来思考思考了！尤其春节后打算辞职跨境创业，自己的资金到底有多少呢？是否对资金的分配做了规划呢？多少比例是投入产品；多少比例是投入物流；多少比例是投入人员；多少比例是投入广告营销；多少比例是投入拓展呢；如果每个比例都不够，那么其它资金从何而来呢？

因为，2019年，很多跨境从业者公司，其实已经资金是比较充足的了，那么作为一个创业者，光从资金的分配方面，如何做到精准投资呢？

二思 资源：

资源这个东东感觉挺实在也是挺虚的东西！

实在之处就是没有好的资源，一切都挺累；比较虚的是，所有的资源都是利益体，当没有利益，资源压根看不到你！

春节后辞职创业，有没有把自己的资源做有效性的标记呢？

哪些资源是对你没有门槛，但是对其它卖家也没有门槛，所以谈不上对你的特殊之处；

哪些资源是对你有门槛的，对其它卖家是没有门槛的，所以，这个门槛是不是具备一定的体量呢？刚刚创业的你是如何做这个体量呢？

哪些资源是你觉得你微信中的大神呢？大神是慈善家还是需要你套餐消费呢？

所以，资源永远是利益体，互相的！所以，不能拿空话当真！

三思 平台：

平台可以分为“精品平台、铺货+精品、铺货平台、独立站”；

2019年，除过铺货平台和独立站之外，其它平台说实话真正的新卖家已经很少了，大多数都是老卖家开的重复刊登号和备份号；所以，代表平台内同质化产品又会倍数的增长，竞争相当严重；

而铺货平台呢？说实话，你没有一下子进入几万listing的本事，那相当于蚂蚁和大象需要产生爱情结晶，累死也不一定会有高潮！

独立站呢？很多人觉得少了平台的交易费，可以把这个钱给Google和Facebook投入广告来出单，那真心的被误导了，很多卖家愿意给Amazon和eBay交易费的愿意是这两个平台的流量稳定和大，客户建立在信任Amazon和eBay的基础上才购买你的产品，有两个平台背书呢！独立站呢？谁背书呢？除非你的产品是小众到只有你有；负责，真心想想获客本质，新用户成本是老用户的多少倍呢？独立站玩法真的不适合想起步赚钱的卖家！

打算创业的你是选择什么平台呢？

四思 产品：

任何卖家都缺产品；

而精品垂直卖家，已经用垂直做好了供应链，所以衍生产品不容小觑；

铺货卖家呢？在一定的客单价范围内，只有你想不到的，没有他们爬不到的，牛逼的铺货卖家早已经用爬虫用机器刊登了，当很多卖家多人工刊登是个路的时候，他们已经利用机器代替人工，而人工在做供应链采集了！

打算创业的你产品是那条呢？

五思 营销：

营销可以分为两种，一种是技能，完全用软实力拳拳到肉，打转化率；另一种是赤裸裸的烧钱，就是广告引流；

所以，技能型的要靠规模经济或者差异化来支持，广告引流的靠资金支持；当然那种灰色刷单的就不提了；

打算创业的你营销那个强呢？

六思 团队：

跨境卖家春节后，面临的是团队核心人员的离职和新人才招聘；

团队和产品一样，都是缺口；

好的产品需要稳定的团队去服务，而营销更是要靠团队去获取收益；

打算创业的你是打算单打独斗呢还是一开始就建立团队呢？

七思 城府：

多少创业者最终变成了自己曾今讨厌的老板样子呢？

如果只是抱着对老板的不满而想创业，可能不是很靠谱！

如果对以上的几点都已经有了应对策略，恭喜你，跨境创业现在还是非常好的时机，机会还是很大的，加油！

（来源：望闻问切跨境电商）