东南亚电商Zilingo是如何快速崛起的?

东南亚电商圈迎来了2019年以来最大一笔融资:时尚电商Zilingo前天宣布获得2.26亿美金融资,估值已经接近10亿美金。我们总听说东南亚电商竞争已经很激烈了,这其实是个伪命题。东南亚的电商销售额占整体零售额的比例仅在1%到2%之间,尽管已经有了Lazada、Shopee等多家独角兽,还是有很多角落没有被触及。墨腾在《印尼电商报告》中曾指出,东南亚电商领域大规模的投资仅仅出现在最近三年,而整个电

东南亚电商圈迎来了2019年以来最大一笔融资:时尚电商Zilingo前天宣布获得2.26亿美金融资,估值已经接近10亿美金。

我们总听说东南亚电商竞争已经很激烈了,这其实是个伪命题。东南亚的电商销售额占整体零售额的比例仅在1%到2%之间,尽管已经有了LazadaShopee等多家独角兽,还是有很多角落没有被触及。

墨腾在《印尼电商报告》中曾指出,东南亚电商领域大规模的投资仅仅出现在最近三年,而整个电商生态链条长、系统复杂;生态系统里面的很多环节还没有出现成熟的玩家。

Zilingo的快速崛起恰恰证明了这一点:东南亚电商的机会要远远大于挑战。

快速发展

Zilingo成立于2015年,一年融一轮的节奏:

Image title从种子轮开始,红杉印度就参与了,很大一个原因是创始人就曾在红杉印度工作。

2015年时,24岁的红杉印度分析师Ankiti Bose拉了自己的邻居,曾任雅虎工程师的技术男Dhruv Kapoor共同创立了Zilingo。

从他们的姓可以看出,Ankiti是孟加拉人,而Dhurv是不折不扣的旁遮普人。这个地区在在印巴分治过程中从中间被切成了两半。

Image title孟加拉地图 - 左边是印度的西孟加拉邦,右边是孟加拉国(1971年从巴基斯坦独立)

Image title旁遮普地图,左边是巴基斯坦人口最多的旁遮普省,右边是印度锡克族聚居的旁遮普邦

Zilingo的特别之处

Zilingo有B2B和B2C两大块服务。从买家页面来看,Zilingo就是个普通的电商,看不出什么特别。但在卖家一端就大不一样了。

其业务生态有六大部分:

Image title1、Zilingo Asia Mall(ZAM)

这是Zilingo最雄心勃勃的一个服务,是针对采购商的一体化解决方案,包括采购、销售、质量把控、客服和信贷等业务。

这几年间,越来越多的服装制造业从中国转移到亚洲其他地区,比如泰国、越南和孟加拉国。这些国家的劳动力成本较低,但是技术和基础设施薄弱,品牌方的议价能力就比较强,很容易和供应商签订合同。

Image title根据红杉印度的介绍,全球主要时尚品牌在亚洲采购服装时,如果采购100万件,价格约1.5美元一件,而Zilingo自称将供应链打通后,使其他采购商也可以享受2美元一件的的低价。

听起来还是挺有吸引力的,所以Zilingo的B2B业务增长很快,已经占总业务量的3/4。

2、Label by Zilingo

这个服务是针对明星、网红、服装设计师等。比方说,很多KOL都想拥有自己的服装品牌。但是,他们对生产商、供应链和分享系统几乎一无所知。Zilingo也打通了这一环节。

很多网红已经开始使用这个平台,比如来自美国的Youtube网红Comic Book Girl 19。

3、Zilingo,针对个人客户的B2C电商。

4、Z seller,Z-Seller是卖家使用的SaaS工具,卖家可以用来管理Zilingo上的所有业务,从从采购到库存管理,从定价到运输、分销,以及营销和金融等增值服务。

5、Z trends,买手、采购、摄影等服务。

6、Fz,金融科技服务,比如针对卖家的贷款等。

当红炸子鸡

过去一年,Zilingo的收入增长了10倍,目前已经在泰国、印度尼西亚、香港、韩国、越南和柬埔寨设有销售中心,目前正打算向澳大利亚扩张。当然了,Zilingo的势头是挺猛的,但估值相比业绩来说过高,老股东一定是看中了很大的想象空间。

从历史融资记录可以看出,Zilingo的几轮融资都是老股东在领投。据说新的投资人根本挤不进去,再加上C轮刚过去还不到一年,Zilingo现在也不缺钱。

自从A轮之后,红杉印度就一直在不停加持。此前我们分析过,2018年的印度创投市场在退出方面是个转折年,但是红杉在印度的收益却不尽如人意。也许东南亚、尤其是Zilingo会带来不一样的惊喜?

相比而言,曾经的炸子鸡Carousell就要落魄许多:

Image title(来源:墨腾创投)



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