卖家必看!亚马逊3c电子类选品策略概览!

俗话说,电商的世界里,唯一的不变,就是变化。 所指的当然是规则是不断的变,运营技术也不断的成熟,无论新老运营,做了一段时间之后,终归会发现而且会深刻的体验到,产品为王这句在电商上,特别是亚马逊上最能淋漓尽致体现的话。

俗话说,电商的世界里,唯一的不变,就是变化。

所指的当然是规则是不断的变,运营技术也不断的成熟,无论新老运营,做了一段时间之后,终归会发现而且会深刻的体验到,产品为王这句在电商上,特别是亚马逊上最能淋漓尽致体现的话。

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好的产品自带流量,自动延长各种扶持期,此时的运营,只会是一个流程,只要你已经能正确的去做这个流程(遇见太多新手,颠倒着顺序来做运营,让亚马逊怎么给你流量,你怎么好意思拿这个流量)剩下最重要的事,就是不断的发现好的产品并且不断的测款。

验证出好的产品后,大胆引入流量,你会发现世界很美好。但是大部分人,从开始选品类,就错的很离谱了。红海市场,意味着全范围的运营资源竞争,货太好找了,优质的供应链也太容易实现了,一个市场上,人人都能唾手可得的供应链资源,运输也没有太大难度的产品。

比如说3c电子类

早期的大卖,已经牢牢的占了前面的坑,如果你要这时候进入,好好思考一下

你是否有能做以下这些资源:ppc ,活动,评论,站外流量,红人流量,大批量囤货,超低价占坑,不用说,没几个有这样的资源。

即使有这些资源,那也只是进入这些红海类目的敲门砖,门槛就是这么的高,不然排在前面的那些几千上万review的卖家,你确定你要靠优化超过他们?

进入超级红海类目的童鞋,我很现实的告诉你

要么你要有下血本的打算

要么趁早,换掉那些容易操作的大类目

找到那些供应链还不太适合亚马逊操作的类目,因为整合这些供应链有难度,所以它们,才是准确的蓝海。

举个栗子,这个行业本身是出口的很多,但是所有的工厂都是大型工厂,他们有着起订量这一说,也不大能适应电商这种节奏的生产

这就意味着,首先,有市场,其次,难整合导致没什么人有办法去整合

如果你能整合出来

这才是机会。

来源:跨境电商达人张

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