亚马逊库存这样管理,一举两得!
速易特 ERP 2019-12-19 14:45:00
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在亚马逊运营中,主要分为两个模块:

①店铺运营;

②库存管理。

好的运营技巧可以提升销量,而好的库存管理技巧是保持亚马逊运营正常进行的关键。

前段时间,亚马逊更新政策-FBA库存绩效提升至400分,这说明卖家在防止库存缺货的同时还要顾虑着库存绩效分的提升。

摄图网_500353021.jpg

而影响库存绩效的4个指标分别是:

①.Sell-through rate(售罄率);

②.In-stock rate(现货率);

③.Excess inventory percentage(冗余库存百分比);

④.Stranded inventory percentage(无在售信息的库存百分比)。

经小编分析认为,卖家管理库存可以结合以上4个指标一起管理。

首先来看:

1.售出率

它的计算公式为:90天内销售的库存数量/90天的平均库存总量。

这是基于库存数量,计算出的售出率,卖家可以通过掌控库存数量,提高售出率。

2.现货率

它的计算公式为:商品缺货时的预计商品销量*平均销售价格。

这个是基于缺货的商品,而算出的比例,只要保持Listing库存是充足的,保持连续、稳定的出单频率,不断货,就不足为惧。

3.冗余库存百分比

这是被确定冗余库存的亚马逊物流库存商品所占的百分比。冗余的库存可以通过降价或捆绑销量等方式清理库存。

4.无在售信息的库存百分比

是指在亚马逊运营中心有库存但无在售信息的商品,建议卖家定时检查库存,可以对商品进行修复,使商品可供销售或者是移除/销毁。

管理库存从根源出发,把控每个商品的库存数量,合理备货,就不会造成库存缺货与滞销。对于库存管理,还有一个更高效的方法,用亚马逊库存管理软件像速易特ERP,可以实时掌握FBA库存在售商品、不可售商品、销售周期等,制定合适自己的备货计划,由FBA智能补货计算补货时间及补货数量,合理补货,避免库存缺货与库存老化变得冗余。

总结:库存总量把控好,库存绩效高!

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