亚马逊FBA不让发货,卖家们应该怎么做?
跨境知道 2020-03-18 15:57:07
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图片来源:图虫创意

昨天下午2点刚睡醒,在朋友圈看到这个消息。

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第一反应就是让同事立马创建货件

本来想写文章,发朋友圈,趁机给公号涨涨粉,但是哪有空丫。

赶紧先去公司跟广大卖家拼网速才是最重要的事。

果然,2点半,后台已经卡得进不去了,万幸刚才同事已经建好了。

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嗯,持续到8月份,可以直接展望第4季度了。

哦,停止入库,即使这批货补了,能不能正常接收,谁也说不准,但是不补又不行。

此刻我的心情是

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不行,我要冷静点,至少要假装很冷静。

第1步:既然新的货件创建完后,那就马上联系供应商订货,毕竟我们不能占着仓位不发货。

定库存是个技术活,多了压资金,少了怕断货。

根据目前的销量和库存,还能撑个多少天,比如30天。

供应商交货7天,还剩23天,空运排队,海运20天,再加上各种不确定因素。

所以这次直接补了2个月的货。

一方面,不确定因素导致,很难预料,下下一次货物派送亚马逊FBA时候的情况是如何,还不如一步到位。

另一方面,如果订多了,我可以拿这些货deals冲排名的同时,也不怕断货。

现在的补货,只能边走边看,至少多预留半个月。

第2步:展望旺季

市面上的普遍说法是10月份前准备好,旺季就能挣钱了。

此话不假,但是前提是你得撑到10月,亚马逊现在的广告流量成本,软件工具,各种杂七杂八的费用,想想都头大。

如果现在调研好,旺季虽然你的广告点击费用增加,但是同时你的转化率增加5%,单个产品的利润5%,还有流量5%。

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你的订单数和利润就增加,你的资金就流动起来,流动起来才是最重要的。

关键词排名快速上去,广告的投入产出比还是不错的。

这个红利,起码能帮你在明年的淡季继续保持好长一段时间。

第3步:学习

好好学习,天天向上。改变不了大环境,那我只能改变自己。

(来源:AMZLab)


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