5招教你解决供应链难题

最近网上流传一句话，说：“突如其来的新冠病毒疫情，就是一面照妖镜，照出了丑陋，也照出了高尚”，而在这次疫情中，很多跨境电商企业也“照”出了许多不足，其中一个就是供应链问题。

国内疫情形势逐渐好转，虽然供应商已基本复工，但疫情期间积累的大量订单无法正常排期，很多中小卖家只能取消订单，卖家绩效表现直线下滑，很多卖家账号面临封号风险。经过这次疫情，卖家需要总结和复盘，避免再次陷入危机。

如何克服供应链中断对店铺造成的冲击？小编在这提出几点建议：

1、拥有多个供应商

服装和厨房用具类等中性产品找替代供应商相对来说要简单些。但如果卖家卖的产品是消费电子类产品，这种产品有的需要配套使用，有的是跟市场相比具有一些独特性质的产品，卖家要找到替代供应商就会比较难。卖家在选择替代供应商时，为了规避风险，需要考虑产品价格，质量，交付时间等。

2、与多样化的供应商合作

对于卖家来说，与多样化的供应商合作可以降低风险，同时，当出现风险时，合作的供应商可以立即做出调整，避免因出现风险造成损失。

3、把合作的供应商分层级

例如，某个一级供应商的产品包装机器无法正常包装了，卖家就要联系附近的二级供应商继续进行包装，这样，卖家就可以在短期内拿到货，也就不用在供应商需要延期交货时受到影响。

4、有可替代产品

当某个产品因某种原因无法售卖时，有可替代的产品满足客户需求。

5、有充足的库存

卖家通常会比较忌讳过多备货，因为这有可能会造成滞销。但是我们在备货的时候备货数量不能恰好满足销售月份的需求，而应该考虑备货期间交付、到港、派送等有可能的延期，保证不缺货。如果一旦缺货，而货件还需要很长一段时间才能到，那对listing的排名影响是非常大的。

综合以上几点，希望卖家能在经历了这次疫情之后，总结经验，重新规划路线，早日度过难关。

以上为作者本人观点，不代表跨境知道立场。