罪魁祸首竟然是它！亚马逊关联导致大面积封杀账号的原因…

罪魁祸首几乎都找出来了，

这几天由于批量亚马逊卖家被封账号，

很多卖家公司的账号都是成批被封，

各种原因猜测纷纷飘散在行业里，

犹如雪花片般漂浮于各个卖家群，

但Mark经过各种渠道的统计，以及各种接近于事实的查证，还有许多花钱去核实被封原因得到的结果显示，有一个可信的事实是：

大部分卖家的账号是因为ERP软件的API接口的问题导致的关联，这并不是意味着是某一家ERP软件公司出了问题，而是行业通病，所以本质上与ERP软件公司本身也没有神马特别的关系，而是平台的一次常规性的整顿。这里Mark澄清，并不是因为Mark与几乎所有的ERP公司的老板都比较熟而为他们说话，事实就是如此，真的与他们没啥关系。但到底是ERP的API对接的何种具体的原因不详！

也有一部分卖家的没有使用ERP，也同样遭遇了账号关联被限制，此种情况的卖家多数经过积极的申诉，目前已经有大部分卖家申诉回来正常了。所以，如果本质上你没有多账号运营，同时，并没有使用同一个ERP管理多个亚马逊账号，如果是因为关联问题导致账号被限制，基本上是可以申诉回来的。目前，已经有数位卖家已经申诉回来了自己的账号……

1、如果你使用了ERP管理多个账号的订单；

2.同时你使用的ERP公司的软件并不符合亚马逊的数据安全审查规范或者并不符合MWS的授权规范；

请注意前面是2个必要条件！

那么就算你搭建了虚拟云，

同时使用了不同的IP地址，

都很有可能被认定为关联，

导致账号被限制或暂停使用。

亚马逊账号被封，这件事，几乎成为了亚马逊卖家必须经常面对的事实，Mark昨天与一个亚马逊大卖家沟通，他们家对于各种行业的资源使用，已经到了投鼠忌器的地步，所以，他们现在都不用外界资源，除非十分确认资源的可靠性。他们踩过了无数的坑，无论是机器资源、信用卡、Whatsapp群控、Facebook机器人、猫池、真人团、IP资源、模拟基站、自研浏览器、不明来源账号等等，不良商家或者一份资源多次售卖的状况太多了，完全不管卖家死活，遇到这种情况，用一个词来形容卖家们的心情，那就只能用：瑟瑟发抖！

所以，昨天这位成功的卖家告诉Mark，最核心的还是财务规划、供应链管控、公司人事行政管理三个维度，虽然看起来发展会比那些使用各种技巧的卖家慢一点，但真正回归企业发展的本质，将全体员工实现盈利的原动力调动起来。 无论是非典也好、新冠也好，机会来的时候总能抓住，风险来的时候也不会有什么决定性的影响。所以，他们公司今年依然在3月份的时候抓住了防疫物资的最后一波行情，狠狠的赚了几千万；但常规的业务几乎都没有受到影响，反而翻了2番，今年公司规模要奔向10亿级了。

昨天Mark与这位大卖家聊天时，聊起了7年前，我给他建议让他重点抓财务人员的素质提升，全面提升财务人员对公司的管理水平。没想到经过7年的发展，他们从一个5千万销售规模的精品型小众产品类目公司发展为10亿规模的卖家公司，在一个产品领域深挖。去年，他把公司总经理、副总经理都换成了财务背景的人，然后财务部门还特别设立了财务运营总监、财务决算总监、财务预算总监三个不同的岗位，全面提升财务管控能力，全方位支持他的决策工作，基本上他现在对具体的业务运营不做过多的躬身入局。

公司治理上升到了一个较高的层次，而公司运营的战略也非常清晰，分为三个维度，Mark认为这种结构，会让公司具备长期发展的结构性动能。

1、自营品牌产品，强化研发投入；

2、代理2个核心品牌产品做大规模效应。

3、贸易型业务公司强调盈利做奶牛并由团队合伙人自主发展，积极拓宽产品线。

Mark今天与黑五电商学院的任佳伟也在见了面，他也开始专注于CPC的站内广告投放的研究，并乐于与大家分享自己的成果，经过数年的洗礼，也更加务实和专注。今天，侃侃网侃侃大学Moss也向行业投放了自己的会员小班课，都是更加贴近实战和结合卖家运营的实战变化，在招募学员。总之，跨境电商行业的从业者们都越来越务实，不论是卖家，还是服务商，都回归商业的本质，提供更有价值的服务。

2020年，也许，是真的，跨境电商行业从此告别喧嚣的时代，每一个在这个行业里还在游泳的人，都不会再耍花式游泳的技巧，毕竟，浪很大， 说不定下一个浪头，就把耍花招的人拍死在浪花里了，拍沉入水后连个影都没有；所以，无论是仰泳、自由泳、蛙泳甚至是狗刨，只要能顺利靠岸，都是有效的泳姿……

（文章来源：跨境电商鹰熊汇）