[编辑]
1、总体发展趋势分析
了解目标国家和站点的总体商业环境,包括产品消费规模及区域增长趋势。
2、产品定位与成本分析方法介绍
了解产品定位和成本分析的一般方法。
3、产品适应力分析
了解具体选品在目标站点基本符合商业及文化需求的初步分析。
4、生产、存货与物流管理
了解跨境电子商务的生产、存货、物流安排特点及亚马逊业务实际需求及特点,以完善运营配置方案。
5、运营预算管理
了解跨境电商及亚马逊运营费用特点,以确定可行的预算和费用的计划和控制方法。
6、商业与财务计划
了解跨境电子商务的特点以及亚马逊业务的具体特征,以完善商业及财务模型。
7、人力资源管理
了解电子商务运营团队架构设计的特点、亚马逊业务运营团队核心岗位的特征,以顺利完成团队搭建。
必须是销售未满一年的卖家账号,2个月的服务费是128000
参考资料
免责声明:词条为作者独立观点,不代表跨境知道立场。如有侵权,请联系我们。分享至