爆个料好了，副总辱骂员工，这家公司可能被行业拉黑了

M老板最初做eBay，那时亚马逊不允许中国卖家开店。

后来亚马逊允许中国卖家开店，老板注册了店铺，M算是亚马逊中国卖家的“鼻祖”了。

跟M同时做亚马逊那一批人，有的公司上市了，有的公司营业额过亿，有的人“退休”了……

M公司呢？

M依然维持刚创业的模样，一个店铺，一个老板，一个运营，一个采购，一个仓库阿姨。

为什么M公司没有变大变强呢？

M被整个行业拉黑了。

M以为他干的那些缺德事，天知地知，老板员工知。但现实是：同行人尽皆知。

工厂——货到了，没有质量问题，不想要了，给工厂寄回去，连定金都没有付给工厂，M让采购拉黑工厂。

员工——各种扣钱，店铺没有100% feedback扣钱，业绩不达标扣钱，提成拿的钱还没有业绩不达标扣得多。员工提成拿多了，改革提成制度……

招人——电脑答题（运营采购题），然后拍照，修图，去仓库打包，招不到人，让他老婆来做运营了。

我必须吐槽下M老婆，最早她问我什么，我都会回复她。

某次，有个测评人问我有XX吗？（M公司产品），M老婆把图片给我了，后来测评人选中了一款产品，她告诉我没货[费解]两周后到货，测评人同意了。

两周后，依然没货，四周后上架了，测评人不要了。M老婆让我把聊天记录，全部截图给她，她觉得聊得好好的，为什么测评人不要了，肯定是因为我说了什么。

这让我很不爽，我没有截图给她，即使她是我前老板亲戚。

福利——一周打一次羽毛球，后来连这个也取消了。圣诞节后聚餐，一年一次。[允悲]

后来M的报应来了，被行业拉黑了。

工厂转型B2C,给他上差评，我不同情M,活该！

留不住员工，连仓库阿姨都留不住。

招不到有经验的，问问货代们，M公司是什么公司？只能招没有经验的，从0开始培养。

一个公司管理出了严重问题，公司会变成什么样？