新卖家做跨境电商,游击战还是持久战?

现在整个跨境市场有点淡,我一直说跨境电商是一个很大的市场,很多人并不理解。就今天被刷屏的事件人民币汇率破7来说,虽然对国内经济不利,但属于典型的利好出口,现在去第三方收款提现,你可以比平时提出了更多的人民币,我不是金融业资深人士,就不在这块班门弄斧了。还是聊聊跨境电商赚钱模式,大概分为2种:赚快钱和做品牌。也可以简单理解为:游击战和持久战。在任何一个平台的发

现在整个跨境市场有点淡,我一直说跨境电商是一个很大的市场,很多人并不理解。就今天被刷屏的事件人民币汇率破7来说,虽然对国内经济不利,但属于典型的利好出口,现在去第三方收款提现,你可以比平时提出了更多的人民币,我不是金融业资深人士,就不在这块班门弄斧了。

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还是聊聊跨境电商赚钱模式,大概分为2种:赚快钱和做品牌。

也可以简单理解为:游击战和持久战。

在任何一个平台的发展初期,由于平台上需要短时间补充大量产品,所以对能够迅速上新品立马出单,也就是铺货型卖家有流量扶持。像2013.2014年的速卖通,2014年的跨境黑马“wish”,Ebay也有这样的疯狂撸钱时期,时间更为久远,以及现在东南亚Shopee平台属于半铺货,半精品模式。

做品牌就是典型的“打持久战”,从产品设计,买家需求,包装,物流供应链方面,一开始就愿意投资,建立竞争壁垒,虽然前期盈利困难,但是做的一门长久的生意,例如:anker

这两种平台运营模式不能说哪种好,哪种不好,有相当一些卖家就属于“游击战”,在一个平台撸一把就换地方,看见哪里有机会,就立马去哪里铺货,铺货对卖家的执行力和工作效率都有着很高的要求。目前深圳一些大卖公司依然有大量的铺货运营人员。

对于品牌化运营来说这是大多数平台成熟之后的必然要求,也是平台为了保证买家良好的购物体验,是卖家对跨境出口行业的远见,对自己产品的自信心都是做好品牌化运营的基本前提,再加上一定的运营技巧。

亚马逊是最喜欢这样的产品型卖家,对于目前的新卖家和中小卖家来说,选择哪种运营模式

完全取决于自身的情况;对于有经济实力的卖家来说直接做品牌化运营会更有效,也是直接建立自己的产品门槛,对于兼职创业或者小团队的话,可以尝试下精铺模式以及东南亚Shopee的铺货模式。

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(来源:跨境电商人成长日记)

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