阿里巴巴VS亚马逊,谁才是电商之王?

2019年双11落下帷幕,阿里系的天猫成交额又一次地突破历史定格在2684亿元。作为一名亚马逊卖家我们首先联想到的是今年的持续几天的亚马逊primeday不过区区58亿美金,还没有天猫一天的销售额的一个零头。但是大家都知道阿里巴巴商业帝国的体量还不到亚马逊公司的一半!这是为什么呢?今天跨境知道小编就和大家来探讨一下这两家公司的商业运作模式有什么区别

201911落下帷幕,阿里系的天猫成交额又一次地突破历史定格在2684亿元。作为一名亚马逊卖家我们首先联想到的是今年的持续几天的亚马逊primeday不过区区58亿美金,还没有天猫一天的销售额的一个零头。但是大家都知道阿里巴巴商业帝国的体量还不到亚马逊公司的一半!这是为什么呢?今天跨境知道小编就和大家来探讨一下这两家公司的商业运作模式有什么区别

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电商体系商业模式的对比:

国外媒体经常将阿里巴巴称为中国的亚马逊,或者亚马逊在中国的竞争对手。这时候,他们往往是从两家公司的主营业务都是电商以及它们的超大规模去考虑的,可是这两家公司的商业模式其实大不相同。亚马逊是一个超大规模的在线零售商而阿里巴巴只在买家和卖家之间中间人。简单来说就是,亚马逊主要靠自己卖东西,而阿里从来不自己卖东西。


亚马逊的商业模式

亚马逊自称是世界上最大的在线零售商。它其实相当于一个在线的沃尔玛超市。它利用自己高效的平台和仓储物流能力,为人们提供日常生活中绝大多数快消品和耐用品。大多数来亚马逊买东西的人都是觉得它们家的东西——特别是标准品——价格不贵,而且到货及时(Prime会员往往第二天或者当天就可以到货)。基于对它们产品和服务的信任,很多消费者在选购标准品的时候即便不去货比三家,也不会有太大问题。

除了直接销售,亚马逊也提供一个给第三方零售商在自己网络上销售的平台,通常这些零售商销售的主要是一些非标准品或者采购价较高的商品,这样可以使得亚马逊避免因为这些低周转率的高价商品冲淡自己的利润率。亚马逊通过销售分成以及提供仓储物流等服务来获取利润。

亚马逊随着自己业务的迅速增长,其雇佣的员工也在飞速增长,10年间,亚马逊雇佣的员工数量从2007年的1.7万人上涨到了2019年的34.1万人。

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阿里巴巴的商业模式

不管是淘宝还是天猫,阿里巴巴扮演的是一个中间商的角色。它从来不卖自己的商品,而是建立卖家和买家之间的桥梁,使他们之间更容易达成交易。阿里的标语“天下没有难做的生意”是对这个商业模式最好的描述。

在淘宝上面进行交易,不管是卖家还是买家都不用支付任何的费用。淘宝上面的商家可以通过支付一定的费用让自己的店铺或者商品在淘宝搜索引擎中取得靠前位置来获取更多的流量。阿里主要通过这个来赚钱,这个其实也是谷歌和百度的核心商业模式。

和淘宝主要服务小店铺相比,天猫主要给大零售商贩卖品牌商品,不过有一些在天猫上面有商铺的大零售商同时也在淘宝上面开了店。阿里巴巴通过向这些大的零售商收取“技术服务年费”以及按照商家的销售额收取一定比例的“技术服务费”来获取利润。

除此之外,由于淘宝商家资质参差不齐,消费者担心付了钱却拿不到商品,所以阿里开发了支付宝,用来保护消费者的权益。同时也通过支付宝对商家以及消费者的信用进行记录,并建立起一套基于消费数据的征信系统。由于阿里只是作为中间商,所以尽管其业务爆发式发展,但是它雇佣的员工和亚马逊相比并不在一个数量级上。2017年底,阿里的雇员大概5万人。

作为全球两艘巨头科技公司,阿里巴巴和亚马逊的对比不只是在电商领域,在其他领域的对比也总是会带来众多话题,下期跨境知道小编再从这两个公司的物流体系、云计算、等等主要业务来做一个比较不同点在哪里。看看谁的规模更大?谁更具创新力?谁更值得投资?……


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