放假=辞退？疫情之下某些电商企业吃像难看……

在国内外新冠肺炎疫情接连暴发情况下，跨境电商行业迎来“生死”大考。这期间众卖家可谓是各显神通，前有一个月工资分三期发的某某电商大卖，一起回顾一下~

紧接着，又爆出了另一家电商公司紧急发布的从4月1日到6月30日的超长假期事件。

有人说，这是变相逼迫离职！不，不是，通知上写的明明白白是鼓励自谋出路。

其实，当困难出现时企业可以和员工一起面对，尽量不要做出让员工丧失信心的决定。虽说放假≠辞退，但其中的意思也很耐人寻味，具体是什么，就需要大家自己品了……

现在的大环境有这么艰难吗？

1、库存告急

随着疫情到来，线上购物成为消费者居家消遣的主要方式之一，线上产品需求量顺势上涨，跨境电商也不例外。按跨境电商正常备货节奏，应对短暂需求扩增没有问题，但疫情突然全球蔓延的情况打乱了这一节奏。

2、运力不足

想解决库存不足问题，跨境电商需通过两重考验。一方面是存在停工、停产可能的供应商；另一方面是运能大幅削减的国际航空物流。

国内外部分工厂决定在短期内暂停生产，这对于跨境电商来说，寻找新供应商已迫在眉睫。应在加大上游品牌的接触力度，以及调整采购布局。

物流情况十分严峻

众所周知，跨境电商公司需时常与国外物流合作。有卖家最近测试了一下，近期一单从美国发到国内的物流，等了将近一个半月。如果不解决商品运输时间过长的问题，商品送达时间的不确定会降低消费者的购买体验。

3、资金流承压

在上述诸多压力下，跨境电商现金流压力也随之日益凸显。

“在这场疫情下，很多中小企业已经吃不消了。”亚马逊卖家表示，平时跨境电商比拼价格或者服务，但遇到突发性事件，企业的专业性和资源整合能力就会成为生存标准。

某些产品的短缺，可能会让部分卖家爆单。但是更多的卖家由于限制销售和疫情消费变化出现了不同程度的订单下滑。

有卖家认为：
今年美国线下的市场会受冲击很大，线上反而是利好。淘宝，京东是怎么来的?显然非典给了线上巨大的机会。买家不得不去线上买东西，卖家不得不去网上开店。

当然每个卖家情况不同，有业内人士认为，针对目前的状况，第一，卖家可以扩大并多样化自己的产品，可以选做一些必需品售卖，加大进度根据平台情况临时调整，以满足当下需求;第二，卖家扩大并多样化自己的销售渠道很重要，独立站，其它平台，能开的销售渠道都开起来，为疫情之后做增长铺垫。

不过依然有更多的保守派认为，目前最好的状态就是理性备货，熬过寒冬活下来!

部分内容来自时代周报