年前最后一次发货，如何备货更合理

蓝海引擎
2025年01月17日 17:30
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年前最后一次发货，如何备货更合理

年前最后一次发货，如何更合理备货？

春节临近，上周已确认合作货代的最晚发货时间为1月21日，留给备货和发货的时间仅剩五六天。这几天，我们也紧急招募了临时工协助打包，抓紧发货，确保货物在假期期间能顺利在海上运输，待年后开工时货物能及时到仓。

为了避免常见备货失误，提高年前最后一批发货的效率，以下是一些经验和建议，供大家参考：

常见备货错误分析

1. 年前库存备货不足

春节期间，工厂和物流公司大多放假，这会带来物流延误和库存不足的风险。因此，要提前与供应商沟通放假安排，尽早下单确保库存充足。同时，年后工厂正常复工通常要等到元宵节之后，因此需要确保年前发出的库存加上运输中的货量，能够满足未来三个月的销售需求。

2. 参考11月、12月销量备货

不少卖家按11月、12月的旺季销量备货，但由于这两个月的销量通常是日常销量的两到三倍，如果用此数据来计算三个月的库存，很可能造成年后的库存积压。春节后的销售通常会回归常态，因此备货应以更平稳的销量预测为基础。

3. 不合理使用“假期模式”

假期模式允许暂停自发货（FBM）商品的销售，但不会影响亚马逊账户状态。设置方法是在卖家后台的“账户信息”中更改“列表状态”为“假期模式”。然而，对于FBA模式的卖家而言，假期模式不会影响库存和发货，但开启后可能导致秒杀推荐功能的丢失。因此，FBA卖家不建议开启假期模式。

如何合理规划年前备货？

以下是一个以睡袋产品为例的备货思路，帮助更高效地规划年前的发货策略：

参考市场数据
如果是新手卖家，没有去年的数据作为参考，可以通过研究竞争对手的历史销售数据来制定备货策略。具体操作可以通过分析竞争对手的亚马逊链接，评估其在类似时间段的销量。
预测合理销量基于过去的平季销量进行预测，避免直接参考旺季数据。
考虑春节后消费者的购物需求变化，适度调整备货量。
确保物流时间确保货物能赶上春节前的最后一批海运或空运。
计算运输和清关所需的时间，确保货物在假期期间顺利到达仓库。

通过这些方法，可以尽量避免库存不足或积压的问题，同时确保年后能顺利恢复运营。希望这些建议能帮你在年前的最后发货中更加从容！

合理预估未来销量

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图片来源：卖家精灵

优化备货：用销量数据更精准预测

以某产品为例，其2024年11月销量为16,263，12月销量为7,878。如果直接用11月和12月的平均销量（12,070）计算三个月的库存需求，结果为36,210。然而，观察2024年1月和2月的实际销量后发现，这两个月的销量仅为2023年12月的一半左右。因此，建议根据2024年1月和2月的销量与2023年11月和12月的销量比例，合理推导2025年1月和2月的销量，以更精准地规划备货量。

细化到子体的销量预测

在完成整体链接的月销量预测后，如何将其分配到各个子体？这时可以利用卖家精灵插件获取每个子体的历史销量数据。通过这些数据，按比例将总销量分配到各个子体，从而实现更精细的备货。