此外,从7月1日起,亚马逊为鼓励更好的库存管理将限制库存绩效指数低于350的卖家的存储空间。
这一最新消息表明,即使牺牲卖家和供应商的利益,亚马逊也要更紧密地控制其供应链并保持稳定的利润率。
亚马逊还在2017年8月推出了新的退货政策,允许任何消费者免费退回从第三方卖家购买的商品,这引起了卖家的强烈不满。
在电子商务继续主宰着消费者支出,2017年寒假网上卖家收到的退货量创造新纪录的背景下,对于小卖家来说,这样的政策显得尤为苛刻。
与此同时,亚马逊正在调整其运营和供应链,以求达到最高效的状态。通过收取仓储和运输费用,公司能确保自己的利润不会因卖家和供应商管理不善而受到损害,亚马逊不愿意让卖家或供应商成为一种负累。
这对亚马逊来说是一个短期的明智之举,但可能会对未能达到亚马逊标准的卖家和供应商造成伤害,并进一步疏远已经对亚马逊平台感到不满的卖家。
亚马逊已经是全球市值第二大公司了,“姐夫”还会如此缺钱吗?新的收费政策可能对大卖家造不成大的影响,但对于小卖家就难说了,难道他真的不怕这样会逼走一众卖家,把他们推向竞争对手的怀抱吗?