如何预防亚马逊FBA断货？FBA补货操作如何实施？

作为外贸人，我们很多人都会感慨，拿下订单不容易，拿下大订单更不容易，因为大客户的采购必须得顾及的众多因素和风险，而我们做为卖家自然要减少风险。

那怎么保证FBA库存不缺货、或不让FBA库存产生积压，传统手工做法需要通过下载各种数据报表，经常要花半天才可以完成。

大多的卖家运营亚马逊都是通过FBA仓库发货。在客户下单后，直接是FBA仓库直发，等仓库的货接近最低库存的时候再进行补货，可以使资金和货物之间形成一个闭环，但是在这一流程中，最容易出现问题的就是当有大客户下单，却发现仓库里面的货物已经不够或者已经售空的情况，导致该笔订单的延迟。

为什么会出现这种情况呢？

仓库中所储存的肯定不是一模一样的产品，就算是同一款式，也是不同的类型。每种产品靠人工去记忆，肯定是不行，有的卖家使用表格，本子等来记录，时间一长，连自己都忘记有木有这批货，就算记得有，也不能第一时间知道还有多少，是否够下次出售，下次订货的时间是什么时候呢？这些都是有很大的不定性因素。

如何预防仓库缺货情况的发生呢？

专业的人去干专业的事，消耗的成本也会小很多，个人琢磨只会浪费时间和资金。可以采用FBA补货计算帮助卖家及时查询缺货商品和对这些商品进行自动采购补货。避免发生缺货。

FBA补货计算是通过设置的补货公式，统计系统中所有商品的缺货情况，选择缺货商品直接生成采购订单，帮助用户及时查询缺货商品和对这些商品进行采购建议。

我们来捋一捋整个工作流程，首先采购→录入系统→设置补货规则→触发采购计划→生成采购订单→本地库存→FBA shipment出库→FBA库存。具体的流程如下图所示。

为了让大家能够更直观的看到FBA补货操作所带来的便捷，这里给大家举个栗子。

产品录入

一家做c端的卖家采购了一批产品，当卖家采购完产品放置FBA仓库后，我们并不能实时的掌控仓库的库存管理情况，这个时候就可以录入系统，达到多端数据共享。

自定义公式设置

这样就设置完成了？不，还差一步，你还需要在产品中设置补货计算的规则，为某个SKU设定最大库存及最小库存，根据自己公司的规则设定公式。其中，从采购到产品入库的时间也可以自定，是不是很人性化？

预测销量

系统根据账号的运营数据，智能预测未来销量，卖家也可以指定一个时间段或某一天的销量。另外FBA补货计算还增加了“大订单与统计时间”设置，比如：订单数量超过5设置1，以免一些大订单影响销量预测。并且订单统计时间支持北京时间与站点时间。

库存日历

显示SKU的库存模拟走势，日历中显示了未来某一天的销量、库存、到货情况。还有色块可以直观的展现缺货或断货的日期，低于最小库存、超过最大库存及断货，皆以颜色块来区分。还有库存走势的曲线图，更直观看到模拟库存的变化。

补货建议

设置补货计算公式系统自动执行，其目的就是为了保证最低库存，当库存不足时，系统自动计算补货数量，生成一个新的采购订单，提醒卖家需要补货了。

借助FBA补货计算，我们就轻松的避免了因为库存不足所带来客户流失的隐患。