图文实操:中小卖家适用的选品逻辑!

为了解答卖家对于选品的各种疑惑,我们有幸邀请到雨课头部讲师、亚马逊落地运营体系发起人、跨境圈创始人——王伊凡,详解落地运营的实用方法及避坑实战。本课程中,卖家将详细了解亚马逊选品中的常见问题,中小卖家选品逻辑,数据来源,类目细分法等珍贵的实操指南。亚马逊选品过程中的常见误区不做数据调研和分析盲目跟风销售,不了解产品抄袭模仿甚至山寨大牌产品或畅销品中小卖家推荐类目户外用品(美国站)宠物用品玩具(注意

为了解答卖家对于选品的各种疑惑,我们有幸邀请到雨课头部讲师、亚马逊落地运营体系发起人、跨境圈创始人——王伊凡,详解落地运营的实用方法及避坑实战。本课程中, 卖家将详细了解亚马逊选品中的常见问题,中小卖家选品逻辑, 数据来源,类目细分法等珍贵的实操指南。

亚马逊选品过程中的常见误区

不做数据调研和分析

盲目跟风销售,不了解产品

抄袭模仿甚至山寨大牌产品或畅销品

中小卖家推荐类目

  • 户外用品(美国站)

  • 宠物用品

  • 玩具(注意知识产权侵权问题)

  • 家居收纳产品(日本站)

建议:从北美站开始入场,美国站亚马逊最为成熟的市场,日本站牵涉到小语种的问题,从长远来看还是需要一个日语运营的存在。

产品创意来源

  • 亚马逊榜单

  • 他人推荐

  • 众筹网站

选品的节奏如何掌握?

精品的话,定好产品线的宽度和长度之后,每月可选2~3款产品;

铺货则是每天都会去采集产品信息。

建议:中小型公司每个月选5-10款产品,从中留下3-5款产品进行推广,再通过1个月的观察留下表现最好的一款产品,这样下来一年就是12款产品,利润是相当可观的。

新开发的产品怎么备货?

前期测款的每款产品平均备50-80个。

如何应对断货?

如果在未来3天能快速补货上架,可以让库存快速出完,让listing在短时间内获得更高排名,这样断货排名下降时有更大空间,权重不会下降太多。

要注意的是,一定要计算好补货的上架时间,如果太慢,会流失很大的权重。

系统化选品

  • 市场容量

  • 市场竞争力

  • 市场趋势

  • 用户需求

  • 利润空间

  • 类目细分法选品

宠物用品:狗狗训练项圈 dog bark collar

选择想做的类目,然后从最大类目逐级选择到最小类目(点到此类目时已经没有其他类目可以选择,那么此类目就是最小类目)

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1. 市场容量分析

在选定类目之后,就可以使用Jungle Scout 等工具,查看该同类产品的日销量、月销量、review数量、排名等数据,从而判断目标市场的大小。

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市场容量判断表

关于产品价格区间的选择,我们一般有两个价格段:

15~25,采购成本和试错成本不高;

25~45,采购成本不高、利润可观;

当然,这是王老师自己的经验和方法,卖家朋友们可根据自身业务进行选择。

2. 市场竞争力分析

通过产品关键词进行搜索,查看结果数量,以此来参考竞争力大小。

排除3C类产品,搜索结果在10000-20000的比较适合卖家开发。

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3. 市场趋势调研

使用谷歌趋势查看关键词走势,查看产品是否有淡旺季及其近5年的趋势情况。

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过去1年搜索趋势

比如,户外产品就有明显的季节性趋势,3月份开始出现销量,6、7、8月份销量爆发,9月份开始慢慢落下帷幕。所以我们选品时一定要弄清其季节性趋势,确定销售节点,判断产品是否符合销售要求。

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过去5年搜索趋势

4. 用户需求-满意度调研

比如说4分以下的产品可能存在很多槽点,未被满足的需求;4分以上的产品相对比较成熟。

我们建议小型或新手卖家根据工具的结果,首选4.2分以上的产品,问题点不太多,满意度高。

如果选吐槽点多的问题,可能需要重新开模,成本比较大。这样的产品可以等到运营能力比较成熟之后开发,解决吐槽点,打造差异化的独家产品,在获取高利润的同时快速占领市场。

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5. 成本与利润计算

预估利润=售价-采购费用-头程费用-销售佣金-配送费

注:损耗和推广费用前期不太好预估,此处先不计算。

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这就是一个系统的选品思路,其实并不复杂,但需要卖家自己进行全面的数据调研。希望卖家朋友们能从王老师的分享找到选品的核心逻辑~

上半年除了选品,更是亚马逊开店的高峰期,欧洲站这非常让人头痛的KYC审核更是要提前提防!为了帮助各位卖家更放心的开拓欧洲市场,JS高级产品顾问、前欧洲站资深审核专员——Colin直播详解如何轻松备战KYC审核!


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