盘活肯德基，掀翻可口可乐，征服亚马逊，印度女孩美国逐梦

她曾经卑微到泥土里：哭过，绝食过，离家出走过，被人踩在脚下过；
但她无数次爬起来：盘活肯德基，掀翻可口可乐，征服亚马逊，甚至“打脸”特朗普。
她用传奇般的经历告诉世人：人生就是生死看淡，不服就干！
随着一道任命书公布，近日，前百事CEO卢英德正式加入亚马逊，成为董事会最高管理层。
这意味着这个亚洲女人正式放弃了特朗普提供的世界银行行长一职，更意味着她的人生又轰轰烈烈地开干了。

印度这个南亚大国严格贯彻种姓制度，从婆罗门、刹帝利、吠舍到首陀罗，门第极其鲜明、严苛。她出生于一个传统家庭，父亲是会计，母亲是家庭主妇。女性在印度的地位向来不高，大学一毕业，父亲就告诉她：给你安排了一门婚事，3个月后结婚。23岁的卢英德猝不及防，在当地，绝大多数女性都会在18岁结婚生子，在家庭主妇的身份上干满一辈子，卢英德已经算“大龄剩女”了。

母亲安慰她：未来的丈夫家境很不错，你嫁过去生儿育女，一生不用愁。但她无法想象自己的命运就这样被粗鲁安排，这样一眼看到头的人生绝不是她想要的，她拒绝结婚，她把自己关在房间三天三夜，以绝食相抗，父亲被她激怒了，他下通牒：如果不结婚，就滚出这个家门！

卢英德二话没说就搬了出来，她要独立，她要摆脱这门婚事，她要书写自己的人生。几天后，她决定远走美国，彻底给自己换一片天空，一片没有父权高高在上的自由天空。临行前一晚，母亲偷偷塞给她500块私房钱用作盘缠。这个故事后来成为了她的传记书名——《500美元问鼎百事CEO》这是卢英德第一次抗争，也是她人生生死看淡，不服就干的开始！

在美国，卢英德白天在学校上课，晚上就到餐厅当服务员，一直工作到凌晨。半工半读的生活让人精疲力竭，但她无怨无悔，因为这是自由的代价。这个永不服输的印度女孩，顺利拿到了耶鲁大学管理硕士的毕业证书，先后进入波士顿咨询、摩托罗拉等公司。

从崇尚神教的传统家庭出走，这个婆罗门女孩注定不平凡。在耶鲁大学，她边学习边打工，白天在学校上课，晚上到某家公司当接待员，工作时间到第二天凌晨。半工半读的生活让她精疲力竭，可她无怨无悔，顺利拿下人生的第二个硕士学位后，卢英德面临着就业的问题。参加面试，总是要打扮一番、给面试官留下好的印象分吧？她当然也想买套漂亮的正装，可没有足够的钱，卢英德咬牙穿上从家里带来的纱丽，意在对外宣布，我就是印度女孩咋啦？我偏偏要穿我们的经典服装纱丽面试！
所谓人靠衣装，佛靠金装，衣服装的不仅是你的皮相，还装着你的精气神！大概受卢英德的自信和口才所感染，知名企业波士顿咨询公司录取了她。
卢英德先后在波士顿咨询、摩托罗拉和ABB公司任职过，因为出色的工作能力，在业内名声鹊起。在美国商场打拼数年，混出成绩后，人生的转机不期而遇。两个业界赫赫有名的霸道总裁同时看上了她，一个是人称“全球第一CEO”、来自通用电气的韦尔奇，一个则是掌管几十万人、来自世界500强百事集团的雷蒙德，选谁呢？最后，后者真挚的口吻打动了她。雷蒙德说，我比韦尔奇更需要你，你放心，我会让百事成为专门为你而设的地方。

接手百事，恩威并施 

1994年，卢英德正式加入百事集团，并于2001年成为公司CEO。作为雷蒙德的得力助手，这位外柔内刚的印裔女人一上台就震惊了四海八荒。
怎么说她外柔内刚呢？先说她“柔”的地方。
2006年，卢英德被推上百事集团董事长的宝座，她第一时间想到了失落的白怀民（百事副总裁）。
白怀民是她的朋友和竞争对手，他们都喜欢音乐，也前后担任过百事的首席财务官，竞选董事长职位落败后，对方心里肯定很难受。卢英德真诚挽留，留下来吧，只要你肯留下来，我什么都愿意做。
为此，她甚至恳求董事会给白怀民一份和自己持平的工资。最后，白怀民留了下来，并成为她开拓海外市场的得力猛将。
再来提她“刚”的一面。俗话说，新官上任三把火，刚来百事，卢英德就先烧了两把火。 

第一把火，砍掉餐厅业务 

从1977年开始，百事集团就有意进攻餐饮领域，并大手笔将肯德基、必胜客、塔克贝尔拿下，开始打多元化的战术。谁曾想，随着市场激烈竞争、将近饱和的态势，很多连锁餐饮品牌心有余力不足，导致企业业绩整体下滑。 

见此状，卢英德当机立断，砍掉餐厅业务，将肯德基、麦当劳、塔克贝尔等品牌分离出来，包装成百胜餐饮集团，作为百事总部的子事业部。
之后，百胜餐饮集团在纽约证券交易所成功上市，如今已经成为全球最大的餐饮集团之一。 

第二把火，收购、收购再收购 

砍掉餐饮服务，集团总收入少了100亿美元，咋办？没事，她还有办法——收购并举，拿下业内相关的食品和饮料公司，1998年，百事并购果汁做得最好的纯果乐饮料有限公司。2000年，百事一举攻下oBe饮料公司。2001年，百事拿下桂格燕麦公司，“佳得乐”品牌自然归到百事旗下。靠着这样收购兼并的举措，百事很快壮大，发展成非碳酸饮料行业的佼佼者。 如果公司还未站稳，你就得每天下一次赌注，2010年5月，她在上海宣布，未来三年在中国增持25亿美元的投资。此讯一出，行业深感震惊。要知道，当年百事入华（1981年）到现在的投资加起来都不及25亿美元，而可口可乐也只敢提出20亿美元的投资计划。

可见，卢英德有多霸气！就算在中国建厂，她坚持贯彻可持续发展的策略，首选“绿色”灌装模式，既要增加营收，又能推动中国农业的发展。据称，百事集团已经摇身变成中国最大的农业企业和大豆种植企业之一。在职期间，卢英德的加入，拉动了整个集团八成收入的增长，是百事一战成名的最大功臣之一，雷蒙德这样评价，她是最好的合作伙伴，也是杰出的智慧管理者和天才战略家。 

随着亚马逊周一任命卢英德（Indra Nooyi）为董事，使之成为这家电子商务巨头本月任命的第二名女董事，在此后卢英德是否能像她此前12年引领百事公司一样，带领这她的亚马逊团队迎接不断变化的复杂环境的挑战。