亚马逊卖家的运营成本优化与利润提升指南

据了解，今年黑色星期五网络销售额达62.2亿，亚马逊网购星期一单日销量在全球范围内再创新高。而很多卖家在吐槽，出了很多单，却依然没利润，怎么回事？

  不是没利润，而是你算错账！  

我们都知道“利润=收入-支出”这个粗糙的计算公式，但我们在亚马逊上卖货，收入不只是指销售额，支出费用也颇多，它包括亚马逊费用、促销费用、广告费用、采购费用以及物流费用，这5种费用之下又是十多余种费用明细；而亚马逊后台的结算报表并没有详细统计出这些信息，另外，传统财务核算周期较长，卖家们经常面临无法精准核算商品利润，导致可能出现新品利润低没能及时止损、或者单品利润高销量大没有及时进行补货等窘境，影响整体战略布局。 

你算得清一个亚马逊店铺前前后后的费用都有哪些吗？

正如前文所说，传统财务核算周期较长，而及时掌握商品与店铺利润情况，对卖家来说尤为重要。

所以，请尽快使用亚马逊船长的【经营分析师】系统。

卖家痛点

商品多，核算难，无法及时跟踪盈亏，影响单个商品甚至整个店铺的销售计划。

解决办法

船长的“店铺销售状况”包含单店铺与单商品两个维度： 

1、利用销售量、订单量、促销量、退货量、利润率、ROI等参数进行分析，船长还提供今日、昨日、7日、15日、30日等自定义时间区间的销售数据，结合图表进行分析，帮助卖家及时跟踪盈亏，运营问题早发现早调整。

单店铺销售总览&分析

2、每一个订单商品的每一项费用支出，船长都清晰地为你展示；如需查看财务核算费用清单也可在“店铺财务状况”查看财务数据模块报表。

商品费用解析（订单）

3、针对单商品，通过输入ASIN、SKU、商品名称、订单号、收件人可精确搜索到对应的订单详情，也可以选择时间、时段、订单状态、发货方式批量筛选订单，综合分析，把握单品销售详情同时有助于挖掘现有商品爆款潜力。

单商品看板&分析

卖家痛点 

收支项目多，人工的财务核算耗时且易出错，影响店铺现金流规划。 

解决办法

船长的“店铺财务状况”功能，深入促销、物流、广告、仓储和佣金等费用，并为每个店铺生成完整的利润报告，除了老板关心的利润，各种费用收支一目了然，为成本优化提供数据支撑，帮助卖家更准更快实现利润提升。

店铺、商品越多，数据量越庞大，也因为如此，船长的经营分析师功能模块目前仅开放给付费用户，随着授权的店铺增多，船长先后增加了N台服务器，旨在保障各位卖家的查询效率。