关于团队管理的一些问题，比较棘手

最近一个从公司成立就招进来的员工，对工作和他直属上司有很大的抵触情绪。

后面去了解了一下，是他本身的问题。没有理解上头的意思就自己埋头苦干，听不进去意见，说什么都喜欢辩驳几句。他上司也是公司后面重金招聘进来的，主管位置，个人能力很强，做事比较硬派。

老员工管理起来其实比新人更难，一方面他为公司贡献了不少，即使没有功劳也有苦劳。毕竟我自己也是从业务做过来。但是没有业绩，而且不合群让老板很苦恼。该怎么办才好？