亚马逊卖家降低运营成本的一些思路分享

1、产品快递成本

在你确定好产品之后，下一步要进行的工作就是选择合适的供应商，选完合适的供应商之后，你又要去找合适的头程服务商。

供应商是帮你生产产品，头程服务商是把你的产品从国内运往亚马逊仓库。

在这两者之间，还有一些费用，就是国内的快递/物流费用。

如果你的产品是自己贴标，那么你就要先把产品从供应商那里发到自己家里或公司，贴标后再发给头程服务商。

这样子的操作，就有两笔国内快递费用。

所以，在你洽谈供应商的时候，就尽量谈好代为打包或贴标的事宜，这样在国内快递这一块费用上，可以为你剩下不少快递费。

你就不用再来回的倒腾了，直接把货从工厂发到头程那里就可以了。

还有，在选择供应商时，尽量选择离头程服务商近一点的供应商，这样不但可以节省国内运输费，还可以节省产品到货时间。

有时候你的货晚到一天，可能这批船期你就赶不上了。

这样子，即将断货的产品可能又会迎来致命一击。

2、产品包装优化

在亚马逊的FBA模式中，FBA的费用收取一般是按体积+重量的测量模式。

体积是影响FBA费用的重要因素。

特别是那些体积有些“抛”的产品，稍不注意，实际重量就变成了体积重量。

亚马逊FBA配送费也会因此多增加很多。 

这个时候，你就要卡准亚马逊FBA费用的尺寸表，尽量把产品“浓缩”在上一季尺寸表中。

那些做抛货的卖家，尽量去压缩产品的包装，把产品的配送体积降到最小。

3、头程运输选择

如果你做的不是金属饰品那样的轻小产品，那么在日常的运营中，空运和海运你都有可能用到。

最近的国际货运市场，价格起伏比较大，快船都飙升到了十几元的价格，空运也比之前贵了不少。

所以，在你的产品运营中，要做好空运和海运的结合。

空运的优点就的补货时效快，能在短时间内避免断货带来的运营损失。

但是空运的缺点也很明显，那就是价格高。

如果你的产品一直是在走空运的线路，那么你跟对手的竞争不会具有优势。

因为对手可能是海运为主、空运为辅的打法，在产品物流成本上，可能会比你低上不少。