年终将至！亚马逊卖家别让钱都压在库存上面

年底了很多卖家向跨境知道小编抱怨，一年辛辛苦苦下来赚到的钱都压在海外库存里面了，眼看就要过年资金无法快速回流，从年头到年底看不到钱越做越没劲！这种情况其实是大多数跨境卖家都会遇到的，一旦销量起来了，仓库就会面临缺货或是库存积压，完全不知道怎样合理去补货或是清货。那么下面我们分析下各种类型的卖家库存情况：

铺货型：产品杂且多，备货少，难发现投资产品哪些是重点；

精品型：产品适中，备货多，资金压在货上，无法评估投资回报、资金回笼情况；

精铺型：备货多，难掌握产品生命周期，收手低回报产品的投资。

不同经营模式的卖家都会有不同的侧重点问题，但是最后回归到一个问题，就是资金的回报上。卖家积压库存量大，缺乏活动资金转向投资新品；无法清晰掌握产品库总体的情况，例如资金分布、占比等。那么库存产品中，怎么合理安排产品库存问题，可以让资金回流快呢？

1.预测日销量

在产品刚上架的时候，我们还不能准确地预估出销量。可以在产品销售一个月后，分析出日销量，得出一个平均值，融入补货计算公式得出补货数量，经过多次补货分析，我们也能知道下次从供应商那里订购多大的量以及频率是怎样的。

2.制定补货计划

每个SKU的销量不一样，需要补货的数量及时间也会不一样，可以从产品的销售周期，采购周期，采购在途等维度分析，制定补货计划。

3.设定最低与最高库存值

如果你不明确什么时候是补货的时机，那么不妨给你库存设定一个最低值，当然不同的产品可能这个值是不一样的，这和销量状况有关。如果你能保证你的库存不低于这个值，那就基本不可能会出现断货的情况；补货不超过库存最高值，也不担心产生库存积压。

4.采用先进先出售卖方式

很多产品，如果没有及时地卖出去，可能就会过期。再者，仓库里存放的货物都是一个摞一个上面，包装可能被压皱或破碎，如果这样发给用户，很有可能会收到不那么好看的review和feedback。所以说，越老的库存其实卖出去后，相应的风险是非常大的！

5.维护资金链

与供应商保持良好的关系，我们一些爆款产品和工厂供应商那边都是有很长的账期，一定的账期就能够确保我们资金链和供应链的健康，腾挪的空间也就变得很大了。