亚马逊精细化运营——短视频方向

亚马逊如何运营？这是一个广泛而又令人深思的问题，对于亚马逊卖家来说，一个店铺的运营好坏直接影响着产品的销量，关系着他们的实际利润。

众所周知，遍地捡钱的跨境电商时代早已成为过去式，在跨境新形势之下，昔日一把刷和大量铺货的运营模式早已不再吃香，如今亚马逊卖家想要实现真正的盈利，把利润真正落到口袋，精细化运营的思路是必不可少的，而走精品路线也是大势所趋。

那么，做亚马逊怎样才能实现精细化运营呢？下面小Siri就和大家聊聊精细化运营。

1. 选品要精细化

以前很多卖家都会采用大批量铺货的方式来做产品，这样一来即使单品出单量不多，但铺货SKU多，所以备货也多，所需的资金也大。而在销售过程中有相当多的产品因滞销而导致库存积压。所以呢，精细化的运营要求我们在选品方面也要精细化。首先，卖家可以结合自身店铺所销售的品类，去深入挖掘该项品类中竞争较小、热度较高、上升潜力大的产品；其次，卖家应该多关注大类排名中表现较理想的产品，这类产品具有很大的潜力；最后，也是最为主要的一步，要把适合自己店铺运营的产品跳出来着重分析，打造产品的差异化。

2.短视频运营

针对日益竞争激烈的亚马逊，如果要在众多竞品中脱颖而出，那就要做好充分的准备工作，这样才能最大化的提升成功的机率。随着科技的发展以及5G网络时代的到来，网络短视频得到迅猛发展。同时，关于网络短视频的应用也是深受人们的欢迎。短视频App的用户数量呈现逐年增加趋势。众所周知，相对传统媒体而言，网络短视频具有传播成本低、输出范围广、制作门槛低等优点。视频是一个表达的新机会，你可以向消费者展示他们正在获得他们想要的东西。这是显示产品价值，用途，品牌信息和独特销售主张的绝佳方法。

3. 成本把控精细

利润往往是销售额扣去产品成本、运营成本、物流成本等之后的那一部分，很多卖家在运营过程中对于成本的把控不能做到精细化核算，成本支出不清楚，账目核算也不认真，看似运营得当，但其运营结果往往比别人少了不少的利润点。

所以作为卖家，对于成本的把控也需要精细化。必须重视物流方式的选择，注意采用多种方式结合发货，有效降低运费成本；在供应商的选择上，要做到货比三家，选择质优价廉的厂家长期合作。把这些运费成本与生产成本降低了，产品销售的利润率自然就提升了。

4. 运营的精细化

近年来，亚马逊平台的规则日益合规化。过去黑科技和shua单的道理已经越来越艰难了。卖家需要走精细化的运营才能更好地在平台上生存和发展。而订单的来源无非在于两点那就是流量和转化。首先是如何获取更多流量的问题，站内广告，站外推广缺一不可；其次是转化的问题，需要卖家重视listing的优化、增加review、QA，A+等等，从而提升转化率。

做好流量和转化，就不愁没有订单转化。而精细化的运营就是着眼于流量和转化这两点。

5. 人员效率提升

作为运营人员，如果没有形成良好的工作习惯，那么工作的大部分时间可能就只是在重复寻找资料，日复一日做重复性的工作。但如果能够思考理顺所有工作之间的逻辑，并善于借助辅助工具的话，那么效率将得到提升，工作也会事半功倍。

总之，亚马逊精细化运营是未来趋势，如果卖家想在平台上更好地发展，一定要着重精细化的运营。对自己的产品要抱着爆款的目标，努力打造。

一旦通过精细化运营店铺里出现了几款爆款产品，你就会发现，整体操作的难度大大降低，库存压力减小，盈利也会大大提升。