多平台布局致亏损300万!这批跨境电商卖家无奈变卖公司桌椅、空调等资产........

去年,亚马逊封号潮给跨境卖家们带来了很大的心理阴影,不少卖家因为专做亚马逊,导致损失相当严重。因此,从那以后,跨境卖家都在考虑布局多平台,摆脱亚马逊依赖。

卖家该布局多平台,还是专注亚马逊?

去年,亚马逊封号潮给跨境卖家们带来了很大的心理阴影,不少卖家因为专做亚马逊,导致损失相当严重。因此,从那以后,跨境卖家都在考虑布局多平台,摆脱亚马逊依赖。

除了亚马逊之外,最热门的平台当属沃尔玛,其次是eBayShopee速卖通等。虽然多平台布局可以分散风险,但是从每个企业的考量角度来说,并不适用于所有人。

近日,有一位卖家在跨境电商论坛发帖表示,公司已经研究了所有平台,“流量确实很少,相对亚马逊而言确实不是一个量级,而且这些平台都不是全球区域的,基本都是当地本土平台,对细分品类要求也非常高,和做亚马逊的思维是完全不同的。”

(来源:知无不言跨境电商论坛)

因此,想咨询已经开拓其他平台的同行们,都做了哪些平台,利润、流量以及运营操作方面是否比亚马逊好做。

盘点卖家多平台布局的现状

从该帖子的回复中可以看出,大部分卖家布局多平台的效果并不理想:

“我有一个朋友听说亚马逊很不错,做一半又听说自建站也很ok,然后TikTok也要紧跟其后,跨境这么火那物流也必须干起来吧,然后你懂的,2-3百万搭进去了吧。”

“我们开了一堆平台ebay、新蛋、沃尔玛、美客多。老板总想着这个平台尝试一下,效果不好再去那个平台试试,人员精力分散,要适应新平台,产品自身有一些问题,现在的新平台也不是像各种营销号吹的人少竞争力小,现实是人少流量也小,越做越痛苦。”


(来源:知无不言跨境电商论坛)

同时,近日也有知情人士反馈,在东南亚某平台的卖家群里,有至少5个人在变卖资产,该平台利润几乎没有,如今不得不面对这个残忍的现实。为了减少损失,有卖家将公司里的空调、桌子、风扇等物品统统变卖了。

为什么会出现这样的情况?总结几点原因就是:

1.对平台不够熟悉

每个平台的政策规则不一样,有些卖家在没了解清楚平台的规则就轻易入局,自然会遇到各种困难;

2.平台流量少

相比亚马逊来说,其他跨境电商平台的流量都比较少,卖家想要打造一款新品难度较大;

3.分散员工精力

布局多平台,需要分散工作人员的精力,效果往往没有专注于一个平台来得好;

4.产品本身的问题

一个产品在某个平台卖得好,并不代表在其他平台同样适用。卖家需要根据平台调性重新选品,才有可能达到理想的单量。

因此,总结以上几点来说,多平台布局,既消耗人力和时间,又需要对平台有一定的了解,否则想要成功并不容易。

那么,卖家是该布局多平台,还是专注亚马逊呢?

专注亚马逊还是布局多平台?

有大卖表示:“暂时不会考虑去开拓新平台,亚马逊是相对难做了,但依然是第一大平台,我去做其他平台,那他们最终的发展方向,也是和亚马逊一样的,做到最后,也是和做亚马逊差不多了,那我为何要舍近求远。”

根据Marketplace Pulse初步估计,2021年亚马逊市场上的卖家销售了价值3900亿美元的商品,一年净增长近900亿美元。这个数据相比2020年的增长更快,并且自2019年的2000亿美元以来,两年内的增长将近翻了一倍。

同时,亚马逊的流量在各平台中依然占据第一位。目前,美国站占亚马逊全球总访问量的近47%,日本、德国和英国三个站点各占10%左右。前五个站点(美国、日本、德国、英国和印度)占据了网络流量的近80%。

(亚马逊月网站访问量)

因此,从短期来看,亚马逊的霸主地位依然无法撼动。虽然平台的规则在不断严格,卖家的运营难度逐步提高,但是如果能在亚马逊站稳脚跟,未来的发展前景还是很大的,所以卖家还是可以继续深耕。

但是,如果是有能力的卖家,建议可以把亚马逊作为重点平台发展,其次选择一两个平台入局。

关键不在于平台数量的多少,而在于自己对平台是否熟悉、有足够的把握。若是对平台有足够的了解,既可以降低试错率,快速上手,同时一个人也可以兼顾多个平台,又能避免将鸡蛋放在一个篮子里,降低危机来临时遭受的损失。

所以,卖家是选择专注亚马逊或是布局多平台,没有一个绝对正确的答案,主要还是可以根据卖家自身的能力而定。但是,千万注意的是,不要盲目入局自己不熟悉的平台,碰壁的次数多了,只会增加试错成本,最后反而得不偿失。

(文章来源 | 公众号 海犀网)

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