市值跌破1万亿美元!亚马逊Q4增长将低至2%?

2022 年,受供应链危机、劳动力短缺及高通胀压力等因素影响,亚马逊面临着更高的经营成本。与此同时,由前 CEO 贝索斯在疫情期间领导进行的大规模扩张后遗症开始显现。

2022 年,受供应链危机、劳动力短缺及高通胀压力等因素影响,亚马逊面临着更高的经营成本。与此同时,由前 CEO 贝索斯在疫情期间领导进行的大规模扩张后遗症开始显现。

为缓解今年以来居高不下的销售压力,新任 CEO 安迪·贾西在采取行动缩减业务成本的同时,还筹划增加了一场秋季会员日。

但从日前亚马逊公布的 Q3 财报来看,在美元空前强势的牵连下,这些举措似乎正处于难以见效的尴尬境地。

亚马逊Q3业绩逊于预期利润增速再创新低?

获悉,美国当地时间 10 月 27 日,亚马逊公布了 2022 年第三季度财报。

亚马逊 Q3 实现营收 1271 亿美元,同比增长 15%,略低于市场预期的 1274.6 亿美元。

 ▲图片来源于亚马逊


受益于 7 月份的 Prime Day 促销活动,亚马逊第三季度净利润达 28.72 亿美元,虽同比下降 9%,但鉴于亚马逊在此前两个季度连续亏损 38 亿美元、 20.28 亿美元,这表明亚马逊业务从这一季度开始恢复了盈利。

从报告中看,对于本季度业绩面临的挑战,亚马逊表示主要系以下几点因素:

  • 受强势美元拖累,其国际业务产生 25 亿美元的经营亏损。

  • 美国宏观经济不确定性增加,消费者支出疲软,运营成本上升。

  • 过度扩张后遗症犹在,亚马逊正大幅放缓招聘步伐,削减配送和分拣网络中的员工。

鉴于上述面临的宏观经济压力,展望第四季度,亚马逊预计净销售额将在 1400 亿美元 ~1480 亿美元区间,同比增长 2%~8%,但显著低于市场预期的 1560 亿美元,降至 2001 年以来的最低水平,期间包括了至关重要的假日购物季。 

受此影响,亚马逊在发布 Q3 财报后,盘后股价大跌 17%,市值一度蒸发超 1900 亿美元(约合 1.4 万亿元人民币)。 

不过有分析师指出,尽管有新增的销售压力,但亚马逊的表现仍将超过整体零售环境,得益于忠诚客户群和第三方卖家群体,亚马逊仍然有望持续获得更多市场份额。 

对于亚马逊卖家们而言,在这旺季前夕,亚马逊二度缩减的库容才是亟待解决的关键问题。

亚马逊库容二度缩减有效解决方法已出!

 获悉,在过去几天里,亚马逊再度压缩了卖家库容。

根据调查发现,今年约有超八成卖家的库容出现了缩减,其中约有 58.17% 的卖家被砍上万库容数量。 

 ▲图片来源于 AMZ123 调查数据


今年 8 月末,亚马逊向卖家发送了假日购物季的补货限制邮件。

据当时的卖家反映,即使 IPI 指数很高,库容仍下降得厉害。

甚至有一位 IPI 为 712 的卖家库容也减少了 66%,从 12 万件的限制变成了 4 万件。 

毋庸置疑的是,在这旺季前夕缩减库容,无疑将会对亚马逊卖家们的备货计划与旺季销售产生极大的影响。 

为缓解库容限制,卖家们尝试并分享了各种申请扩容的方式,其中有两种操作已被证实有望成功,AMZ123 在此分享给各位卖家进行参考:

1、向亚马逊开 case 申请扩容 

·在后台【亚马逊物流问题】选择【调查其他亚马逊物流问题】,简单描述扩容申请;

·收到亚马逊邮件回复,按亚马逊要求填写申请扩容理由,并附上对于该产品是优质的相关描述;

·最后即可收到补货限制申请增加已通过的邮件。

后台开 case

亚马逊回复邮件


申请成功!

 2、运营亚马逊的“仓储限制管理器”工具 

借助“仓储限制管理器”工具,IPI 分数低于 400 分的亚马逊卖家也可以为销量强劲的商品申请更多的 FBA 库容空间,并且通过这部分空间带来的销量赢取绩效积分,从而抵扣仓储空间费用。 


 ▲图片来源于亚马逊全球开店


希望以上的两种扩容策略能够帮助到卖家。

国际形势震荡,成熟市场饱和,通胀高涨不下,2022 年,不仅跨境电商卖家正在经历至暗时刻,全球经济也正处于以不利的经济增长和通胀为标志的“不平衡阶段”。 

但正如贝弗里奇所言:历史证明,机遇起着重要的作用,但另一方面,即使在那些因机遇而成功的发现中,机遇也仅仅起到一部分的作用。 

从国务院日前仍在加大对跨境电商这一外贸新业态的支持力度来看,跨境电商行业的吸金力犹存。

跨境卖家们想要在这关键节点将危机化为机遇,接下来的假日购物季无疑是调整出海策略的重要时刻。 

Criteo 最新预测,黑色星期五等消费力旺盛的假日仍然会受到海外消费者的大量关注。

在此,预祝各位卖家们能在接下来的旺季中有所收获,能够百尺竿头更进一步。

(内容来源于AMZ123)

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