亚马逊为什么能稳居一哥之位，这篇文章告诉你答案！

仅仅四年的时间，亚马逊在2018年的销售额就已达到了100亿美元。据CNBC报道，近年来亚马逊增长迅猛，美国在线杂志将亚马逊评为美国第六大工业分销商。

在本文中，我将介绍跨境卖家可以从亚马逊商业中学到什么，以及亚马逊商业如何影响他们。

多样化服务

亚马逊专注于提供帮助商业客户的功能，包括按发票付款、多用户帐户和审批工作流程。它还有助于订单整合，以便客户将物品添加到他们的购物车中。此外，亚马逊支持60多种不同的采购集成，包括SAP Ariba、Coupa和Oracle Supplier Network。

还有，亚马逊允许公司将人员添加到具有不同权限级别的帐户，例如管理员或可以提交订单请求以进行审批的买方。

亚马逊的客户可以创建重新订购列表（商品在购买后保留在列表中）和购物清单（购买商品后，将从列表中删除）。

亚马逊还提供业务预期的好处，例如更高数量购买的折扣定价，商业可以设置定期交付办公用品和其他消耗品。

简而言之，亚马逊消除了商业购买过程中的障碍。亚马逊商业帮助买家完成他们的工作且支持客户的采购系统和采购规则。

创造价值

2018年10月，亚马逊推出了Business Prime。与Amazon Prime一样，Business Prime每年提供多个订阅级别，所有级别都包括快速和免费送货服务。但更高的级别包括支出明细和指导性购买，指定员工购买的首选产品、并限制客户购买不符合卖方采购政策的产品。最低级别的Essentials起价为每年179美元，最多可用于三个用户。

一般来说，商家都很忙，他们想以优惠的价格购买优质产品。而Business Prime等工具可以为他们提供这种需求。亚马逊卖家可以通过上传凭证，允许买家找到女性、少数民族、退伍军人和其他不同群体的人。这有助于支持多元化的企业，还有助于亚马逊的形象。

创新

创始人贝索斯的口头禅是把每一天都当成亚马逊的第一天来过。换句话说，公司的发展要与时间赛跑，亚马逊的发展需要整个团队的创新和发明。

我们可以看到的是，亚马逊商业在不断推出新功能、新服务。据报道，亚马逊每11.7秒就会部署一次代码。公司通过不断测试、测量、学习和改进，做的所有这些都是为给客户提供更好的体验。

一个新世界

批发商、分销商和其他B2B公司不能忽视亚马逊的力量，亚马逊和其他数字巨头可能已经占据了你的市场份额并降低了你的利润。如果您通过亚马逊销售，请不要把它作为你唯一的渠道。