做亚马逊运营天天有人跳槽,跳槽是最好的选择?

跳槽绝不是逃避现实的手段,而是成长路上的阶梯。你有没有发现,最近身边关于找工作难的感叹越来越多了?曾代表中国经济迅猛发展的互联网行业,在过去几个月里接连大规模裁员,那些状况好一点的头部公司们,今年也开始冻结招聘名额,谨慎过冬。至于传统行业公司,大多数能按时把工资发出来就谢天谢地了,至于升职加薪?不存在的。总之一句话,经济危机下,没有人可以高枕无忧。大家都开始如履薄冰,战战兢兢。但我说,这是个伪命题

跳槽绝不是逃避现实的手段,而是成长路上的阶梯。你有没有发现,最近身边关于找工作难的感叹越来越多了?

曾代表中国经济迅猛发展的互联网行业,在过去几个月里接连大规模裁员,那些状况好一点的头部公司们,今年也开始冻结招聘名额,谨慎过冬。至于传统行业公司,大多数能按时把工资发出来就谢天谢地了,至于升职加薪?不存在的。

总之一句话,经济危机下,没有人可以高枕无忧。大家都开始如履薄冰,战战兢兢。

但我说,这是个伪命题。因为以大多数人的能力和努力程度,还远谈不上被“经济危机”来影响的程度。相反,那些没有核心竞争力,长期处于行业或公司业务边缘的人,有没有经济危机都一样会被裁员。经济危机只是加速了这个过程而已。

真正受经济危机影响巨大的是什么人呢?

拿着高薪却不干活的人。大家不要诧异,觉得怎么还会有这种人存在?实际上,这种人太多了,只是你不知道而已。但你如果不是高薪低能者,真不用担心经济危机能给你带来什么巨大影响,相反你应该花时间停下来思考几点:

第一,我的核心竞争力是什么?这话很多职场鸡汤都爱写,但没有一个把它说明白。核心竞争力有三个重要特征。首先是稀缺。用大白话说,就是人无我有,人有我优。想要在竞争中脱颖而出,你就不能做得和别人一样。

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这个稀缺性,体现在很多方面。比如智力稀缺,你对行业的洞察见解要远超过你的同事甚至同龄人;再比如效率稀缺,人家要花两天完成的工作,你可以花半天做好;又比如资源稀缺,做一个项目要动用好多方面的资源支持,而你有办法全部搞定。总之,找到自己那个独一无二,并且对你的工作有决定性帮助的东西,这就是你的稀缺性。

核心竞争力的第二个特征,是跨界。就是专项能力要向复合能力的方向发展。当你你会的东西越多,实际上也就分散了风险。在一个领域玩不转的时候,你可以马上调转方向。

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我有个朋友就是这样。本来他和我一样在4A广告公司做策略分析,但他后来发现策略这个东西如果没有一个好的落地执行,那全是白搭。于是他不仅专注策略,更专注策略后期的一系列工作,包括跟踪项目进展,筹划资源分配,对接客户等等。不知不觉,他把这个行业一整套工作流程全都玩了一遍,以至于后来看问题的时候,不再只是站在“策略咨询”的角度去看待,而更多是结合客户服务,创意执行,项目管理等多角度的复合角色去看待。这其实就变成了他的核心竞争力。相对于任何单一职位的角色,他有着更丰富的思路和见解。这也让他成为人才市场上的稀有物种,即使是经济危机,依然被各家公司抢夺。

核心竞争力的第三个特征,是迭代。你的能力可以随着时间的推移而不断变化。它必须能够适应环境,自我更新。

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很多人以为只要专业能力修炼好,就能高枕无忧了。这是个错误的想法。当今社会,唯一不变的就是变化本身。如果你的专业能力,不能跟随环境的变化而自我进化,以后一定会被淘汰。

我身边有无数这样的案例。有些人凭借一身技艺在公司里吃了十几年老本,结果这几年遇到形势巨变,互联网公司和咨询公司纷纷入侵行业,各类新媒体平台蓬勃发展。过去那一套工作模式,思维方法,创意产出过程全都不管用,但这些人又不愿意去进化改变,最后只能一个个被裁员。可惜是真可惜,本来是人才,却因为不愿学习而变成过时的人才。

以上就是核心竞争力的三个特征,按顺序其实对应着能力的升级过程。“稀缺”是单点能力,“跨界”是连点成线,最后的“迭代”加入时间的概念,由线成面。搞清楚了这个问题,管他有没有经济危机,你都有用武之地。讲完了核心竞争力,接着我们再来说跳槽。这时继续思考:

第二,经济危机了,跳槽真的是唯一选择吗?我的答案是大写的NO. 请记住下面这句话:

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不管是不是经济危机,跳槽绝不是逃避现实的手段,而是成长路上的阶梯。如果你暂时躲过了公司的裁员潮,可以做什么?不是一天到晚在外偷偷面试新工作,而是想想我在这个公司,能挖掘什么新机会出来。

一家公司赖以生存的基础永远是业务增长。当裁员发生时,先不要惊慌失措会不会有一天落到自己头上,而是去分析一下,裁掉这些岗位之后,是不是能给自己带来一些新的成长机会?

比如那些拿着高薪不干活的人被一波带走,那么原来这个部门的业务是不是就空出来很多需求?虽然人力缩编,但业务需求不会缩编。你如果能把这个部门的业绩带起来,公司怎么可能裁掉你?再比如那些踏实做事的实干型员工,过去在公司里被各种总监、经理们压着没有出头之地,裁员后他们全都卷铺盖走人,你是不是就有机会升上去了?正所谓甲之砒霜,乙之蜜糖。这世上没有绝对的好与不好,全看你的角色能不能适应当下的时局。

而如果你不幸被公司裁员,可以做什么?除了积极投递简历参加面试,你更应该花时间去学习。学习什么呢?学习那些过去你因为工作忙碌而忽略的知识,技能和视野。比如业务型员工,多去学习一些管理学知识,来弥补带团队时的不足;研发型员工,多去学一些营销类技能,去了解前端用户的行为偏好而不是闷头自己搞;管理型员工,多去和其他行业的专家交流,学习和借鉴别人与时俱进的做法,说不定能嫁接到自己的领域中。

你看,这些都对应了我前面说的核心竞争力的三个特征。过去你没空学习,现在就不要再找借口。

倘若你不是零存款,一裁员家里就马上断炊(零存款我就真没办法,这是理财思路的问题),那么这个时间反而是你宝贵的自我提升期。卧薪尝胆没什么丢人的,能屈能伸才是大将之材。总而言之,无论是不是经济危机,跳槽都要以个人成长为核心目的,要好好规划接下来的人生。

(来源:焦点视界)

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