亚马逊选品：需要考虑哪些重要要素

亚马逊选品：需要考虑哪些重要要素
1：亚马逊选品分析地域和文化性
不同地域的人群消费产品和习惯有差异。

2：亚马逊选品分析地理位置造成的差异
由于地球南北半球时令相反，相应的习俗也是差异较大。北半球的季节和南半球的季节相反。中国白天的时候，美国恰好是夜晚。

3：流行趋势的更迭差异
在商品的产地，流行总是超前于商品的消费区，因为产地开始生产新的产品后，要通过分销商进入消费区，而且大批量的货物运输速度也相对较慢。跨境贸易中，我们身边的商品对于一些市场买家来说，都有可能成为热门商品。

4：亚马逊选品分析产品规格差异
我们经常听说欧标，美标，中国国家标准，也就是说因为经济文化等差异，各国都有自己的规格体系，所以你可能要熟知当地规则，推出不同型号规格的产品。

比如中国的额定电压是220V，美国的额定电压是120V，您只要为您的产品附加一个变压器，就可以使美国的买家购买您的产品。。

确定你的亚马逊选品分析运营战略总方针
下面我们通过分析5个竞争阶段对亚马逊选品技巧进行了总结，可以指引我们正确选品，分别是铺货战、价格战、产品升级战、供应链战、售后战时期，亚马逊选品的方法。

但是由于各个品类自身的原因，亚马逊选品分析目前都还或长或短地处在某个竞争阶段，而且这5个阶段不是绝对的，它们是在不断转化的，亚马逊选品分析你需要根据你的竞争对手和自身的情况来选择品类和策略。

亚马逊选品分析铺货战：适用于一些非标品或者eBay、Wish等平台，目前基本上被淘汰了，尤其是现在亚马逊调整政策之后，会越来越重视品牌化、商标化的发展。

亚马逊选品分析价格战：其实在各个品类不管到什么阶段，价格都很重要，所以说价格是永恒的主题。目前低价策略的产品还有，但是并不多，比如说亚马逊，平台收费比较贵，再加上做FBA的话，太便宜的东西根本赚不了钱。

亚马逊选品分析产品升级战：产品升级是现在最常见的经营策略。要做好产品升级，我们就要精细化运营，充分了解我们的产品的特性，竞争对手的特点，以及我们自身与竞争对手的差异，从而找出自己能提升的地方进行产品升级。

供应链战：是依托工厂的产品优势及销售授权的竞争。

售后战：售后问题就是本土化客户服务的问题。除了在客户购物过程当中提供在线帮助之外，提供优良的售后服务也是提高用户购买体验争取回头客的重要举措。