亚马逊公司职级与薪酬管理办法

亚马逊公司职级与薪酬管理办法

总则

第一条 目的

为了建立并完善员工职业发展通道,帮助员工有效规划职业生涯和持续提升业务能力,以及帮助公司有效规划人力资源、提升组织能力和满足公司战略发展需要,最终实现员工职业发展与公司事业发展的双赢,特制订本管理办法。

第二条 适用范围及时间

本制度适用于XXXX电子商务有限公司的项目部、运营部的员工。参加此制度考核的员工将不再参加其它绩效考核活动,按本管理办法实施的考核结果适用于员工的薪酬与职级调整。

第三条 管理原则

员工职级体系设计的目的是有效激励优秀员工,实现员工职业发展与公司事业发展的双赢, 在员工职级管理中体现如下原则:


价值导向和激励原则:对于不同职级的员工,公司提供不同的激励;


业绩和能力导向原则:员工职级的晋升必须与业绩和能力挂钩;


动态优化原则:员工职级实行定期评定和调整,能升能降;同时,职级标准将根据需要不断做出调整和优化,以适应不断变化的市场需求。

第四条 权责分工

职级与任职资格

第五条 职级与职称

以上所有级别升级至最高级别后，升职途径为：