亚马逊“抢钱”？美国通胀让中国人买单，首付钱都搭进去了

久不出单的亚马逊卖家，好不容易突遇“爆单”情况，定神一看原来是亚马逊出现了系统大Bug。空欢喜一场后，只能静静等待亚马逊官方给出最终处理结果，卖家们久旱逢甘霖的感觉瞬间消失。

一波未平一波又起，近日在跨境圈被闹得沸沸扬扬的事情就属亚马逊FBA涨价了。

小知从亚马逊角度为大家简单概括一下这段话的意思：

“4月28日我们美国站的物流配送费用要上调了，上调的原因很简单，就是因为在疫情期间，我们已经对亚马逊平台内的商店和配送运营投入了大量成本。

包括增加75万个岗位给到美国工作者，而且美国的平均时薪在上涨，意味着我们人力成本上涨。再加上战争影响了燃料价格和加速了通胀，这让我们投资的资金再次加大，我们通过巨大资金投入帮助卖家们增长销售额，成效显著，为此我们要从你们卖家身上收回投入的成本。

所以自4月28日起，我们将在现行的亚马逊物流商品配送费用的基础上，加收入各位卖家5%的燃油和通胀附加费。虽然知道这样做会让你们很难，但是我们不得不这么做”

此消息一出，很多做亚马逊的中国卖家纷纷为自己抱不平：为什么美国燃油价格上涨，通胀严重，要我们中国卖家买单？其他国家的卖家也是同样的心情。

而之前FBA运费上涨仅仅是在3个月前，当时亚马逊美国站的配送费用调整原因是因为亚马逊的FBA运营中心存在重大疫情，导致FBA仓库被迫关闭一周并罚款50万美金，造成了亚马逊运力方面的重大损失。

当时亚马逊也是很无情地将损失成本平摊到卖家手中，果断上涨FBA费用，这次上涨理由如出一辙，让卖家气愤不已！

对于4月28日即将生效的物流配送费用，我们来看看亚马逊官方发出的具体FBA变更后的费用详情：

根据亚马逊所说的“加收的5%的燃油和通胀附加费”，我们可简单算一笔账：假如一位卖家一年的订单量是50万单，每单的客单价是5美金，那么一年营业额中要上交给亚马逊的总金额就是“500000$*5$*0.05=125000$”，折合人民币约80万人民币，这要是在小三线城市能买一套百平米房子了，二线城市付个首付也是完全没问题的。

就这样中国卖家辛辛苦苦挣了一年的首付钱全部交给亚马逊了，妥妥的抢钱行为呀！

美国通胀卖家遭殃

亚马逊加收5%的燃油和通胀附加费，说到底还是美国通胀惹的祸。

受俄乌冲突影响，美国上个月的油价和其他商品价格继续上涨，拜登表示，美国通货膨胀持续上升，政府迫切需要采取行动降低美国人的生活成本。

美国劳工部表示，美国3月份的消费价格指数较12月前上涨8.5%，在整个美国经济中，3月份普遍出现了同比价格飙升。

过去12个月，汽油价格飙升了48%。二手车价格飙升了35.3%，但实际上在2月和3月有所下降。卧室家具增长14.7%，男士夹克、西装和外套增长14.5%。食品杂货价格上涨了10%，包括培根和橙子上涨了18%。

各种商品价格上涨的背后意味着供需不平衡出现，背后带动的就是运输和制造业的成本增加，生活成本的增加积压了美国人民的消费，亚马逊美国站必定受影响。

只是没想到的是平台方明知卖家不易，还是要残忍剥削，在卖家伤口上撒盐。

据外媒统计，亚马逊在2021年从每个第三方卖家的销售额中抽取了高达34%的费用，2022年才开始4个月，各种压榨政策出炉让跨境卖家们寸步难行。

亚马逊方以各种名目提出的让卖家难以理解的行为都逼迫众多卖家陆续退场，如德国ERP的强制性注册、以竞标方式获得扩容、今年3月底更新亚马逊欧洲站的亚马逊物流配送费用，还有大面积的封店行为。

每年都有各种政策来向平台卖家索要资金，奈何作为全球头部电商企业，巨大的流量运营终端平台，卖家只能依附大树生长。即便出现了能与其媲美的竞争者，最终也只会变成下一个“亚马逊”。

强者制定游戏规则，弱者只能遵守游戏规则，卖家与平台就是这种状态，两者之间很难达到一种平衡！面对平台的制约，中国跨境卖家能做的就是抱团取暖！

中国卖家如何应对

面对亚马逊美国站物流配送费的再次提高，卖家们有苦说不出，有人表示：只见涨物流费，却从不见产品也能自主涨价且保证销量不掉的。

而卖家能给出的应对方法就是“涨价”，有卖家号召中国卖家集体涨价：只要我们中国卖家团结一心，努力提升销量，做好产品，然后主动溢价，就表示所有涨的运费都是由美国消费者来买单。

小知个人还是不建议中国卖家集体跟平台对着干，毕竟两者是依附关系，唇亡齿寒，考虑如何才能顺势发展才是卖家需要考虑的重点。

虽然从去年月到今年4月，不到一年的时间里，FBA运费已经变更了3次，但是费用提升是平台与卖家都不想看到的。客观一点讲，主要影响因素还是国内外局势的变动，这些非个人或企业一己之力就能避免的。

作为卖家的我们其实也不必过分担忧，正如贴子中留言的卖家所说，运费上涨我们改变不了，唯一能做的就是提升平台的销量，努力提升店铺营业额，这才是保证自己不受损的关键所在。

有卖家说：

我们需要做的就是做好店铺精细化运营，通过层层把关选出高质量畅销品、提升运营能力，优化好listing，做好推品计划，熟练应用CPC广告和各项大促，推动listing销量增长，通过销量获取更多利润。这样才能在激烈的竞争中、各项成本上升中立于不败之地。

借此与各位亚马逊跨境卖家共勉~