深圳超级大卖环球易购这次彻底宣布倒闭，从兴盛到落幕，谁会是下一家“垮台”大卖？

深圳鼻祖大卖陨落！家人们！不会还有人不知道，号称深圳跨境黄埔军校——环球易购宣告破产了！

这件事情其实并不新鲜，在此之前，这场拉锯战已持续近两年，但是真到了宣告破产的时候。大家还是会觉得唏嘘。毕竟，环球易购是一个跨境电商时代的符号，是之后的“华南城四少”“坂田五虎”等超级大卖都无法达到的高度水平。并且，目前很多深圳公司里做海外市场的部门几乎都有环球曾经的员工。所以，环球易购的破产，也代表了一个时代的结束。

环球易购两年的破产拉锯战细枝末节在很多平台上都已经分析透彻，今天小助理给大家说点别的。

在2007年，大部分人还没有听说过“跨境电商”这个业务模式的时候，博士学历的徐佳东就已经一手创办了环球易购，年营收可达到14.16亿元。而那个时候，有棵树、SHEIN等跨境巨头都还没有成立。

比徐佳东大8岁的杨建新则家境贫寒，15岁就参加了工作，接触服装行业不久，受“10元店”的启发，做起了“条条都一百”的百圆裤业。不得不说确实非常有经商头脑

2014年，杨建新跨行业完成对环球易购的并购，摇身一变成了一家“跨境电商”上市公司。后面到了跨境电商行业的蓝海时代，跨境通公司营收规模和市值大幅攀升，掌舵人杨建新直接成为了山西首富。

2018年11月，杨建新卸任董事长，徐佳东正式接任董事长。

2018年当年，跨境通的营收也达到历史最高峰，当年实现营业收入215亿元。

随后，命运风云突变，从一家明星企业，突然出现连年巨亏。徐佳东辞职后还被立案侦查。戏剧性反转，去年徐佳东发微博澄清，还揭露公司内部管理混乱和股东之间的惊天秘密，比如剥离优质资产、破脏水等操作。

一个时代的超级大卖落幕，最惨的还是供应商。有几百万欠款的供应商通过拉横幅、蹲点等各种方式都要不回来。而我们从环球易购败落的全过程也可以知道，盲目扩张导致运营资金运转困难，同时内部管理不善，不良库存积压暴增、商品库存记录不完善等形成恶性循环。存货过高成为环球易购的一个大窟窿。所以！各位卖家们，管理库存是个非常重要的事儿！如果你不想去承担存货带给自己风险和压力，就可以选择海外仓一件代发的这种轻资产模式。加入靠谱的供应链服务，不需要囤货就可以背靠完整供应链，用一站式服务助力跨境电商业务发展。

最后，让我们一起来猜一下，下一个倒下的超级大卖会是谁呢？不会是有某树吧！