多发货跨境物流|SHEIN 推出“供应链即服务”，助力品牌快速上新

多发货跨境物流平台据悉，近日，SHEIN 宣布面向第三方品牌推出“供应链即服务”（Supply Chain as a Service）。这一举措旨在帮助国内外品牌及设计师快速对接 SHEIN 在国内已经成熟打造的工厂和供应链网络，实现全新设计的快速上市和市场抢占。

什么是“供应链即服务”？

“供应链即服务”（Supply Chain as a Service，简称 SCaaS）是一种将供应链管理功能作为服务提供给其他企业或品牌的商业模式。

在这种模式下，像 SHEIN 这样的公司会将自己的供应链基础设施、技术和专业知识开放给第三方品牌使用。这些品牌可以借助合作伙伴成熟的供应链网络，实现产品设计、生产、物流等环节的高效运作，从而降低成本、缩短产品上市时间，并提高市场竞争力。

具体来说，“供应链即服务”可能包括以下内容：

1.生产制造：提供生产基地、工厂合作资源，帮助品牌进行产品的生产制造。

2.物流配送：管理货物的仓储、运输和配送，确保产品能够及时到达消费者手中。

3.技术支持：利用数据分析、信息化管理等技术手段，优化供应链流程，提高运营效率。

4.质量控制：对产品质量进行严格把控，确保符合相关标准和要求。

5.市场洞察力：分享市场趋势、消费者需求等信息，为品牌的产品设计和市场推广提供参考。

通过“供应链即服务”，企业可以将供应链管理的复杂性和风险转移给专业的服务提供商，专注于自身的核心业务。同时，服务提供商也可以通过规模经济和专业化优势，为多个品牌提供高质量的供应链服务，实现双赢的局面。这种模式在时尚、零售、制造等行业都有广泛的应用前景。

通过向外部品牌和设计师提供其供应链基础设施和技术，SHEIN 让他们能够利用 SHEIN 独特的“小单快返”模式快速推出新品并进行测试。目前，SHEIN 与约 5400 家中国供应商合作，每天能够生产出数万种新款式。根据 Cargo Facts Consulting 的数据，SHEIN 每天可向海外运送 5000 吨货物。

这一创新模式为品牌和设计师提供了更高效、更灵活的供应链解决方案。传统的供应链模式往往需要大量的资金和时间投入，而 SHEIN 的“供应链即服务”则打破了这一限制，使品牌能够更快地将创意转化为市场产品。

对于消费者而言，这意味着他们将有更多的选择，能够更早地体验到最新的时尚设计。同时，这也将促进市场的竞争，推动行业的创新和发展。

SHEIN 的“供应链即服务”模式有望在时尚行业引发新的变革。随着越来越多的品牌和设计师接入这一平台，预计将看到更多独具特色的产品迅速进入市场，满足消费者日益多样化的需求。