年赚32亿！这家宁波小厂，靠“冰块”逆袭成全球冠军

 在很多欧美人眼中，一杯不加冰的饮料，简直没有灵魂。

无论是可乐、咖啡还是鸡尾酒，“加冰”几乎成了标配。

而这种与中国人“多喝热水”截然不同的饮食文化，悄然催生出一个百亿级市场——民用制冰机。

  一块冰的财富密码

2024年，一家来自宁波的企业——惠康科技，靠着“小小的冰块”创下32.4亿元营收、4.51亿元净利润的战绩，年销量超668万台，成为全球民用制冰机的“隐形冠军”。

 谁能想到，这个如今在全球拿下半壁江山的品牌，起初只是一个濒临倒闭的村镇小厂？

 从破产边缘，到全球老大

故事要从1972年说起。那年，一个名叫“村镇空调厂”的小厂在宁波成立，几经波折陷入困境，直到创始人陈启惠和妻子陈娟娟接手，才慢慢有了起色。

 2001年，中国加入WTO，海外市场的大门打开。一次偶然的调研，让惠康敏锐捕捉到欧美家庭对冰块的巨大需求。

数据显示：美国人年均消耗冰块高达181公斤。即便在零下天气，他们依然坚持“饮品必须加冰”。

可那时的欧美家庭，主要靠冰箱制冰——速度慢、容易串味、不够智能。

机会来了。

惠康集中研发资源，20多次失败后，终于推出首款6-8分钟快速出冰、自动脱冰的小型家用制冰机。一经推出，便迅速打入北美市场，首年销量突破10万台。

此后一路高歌猛进，如今美国市场已占惠康整体营收的60%，成为真正的“增长发动机”。

 代工+品牌：两条腿走路，走出全球

惠康的成功，不仅靠产品，更靠模式。

第一条腿，是ODM代工。

它为沃尔玛、Costco、伊莱克斯等国际巨头代工，占比高达80%。这为企业打下了稳定基础，也让“惠康制造”走向全球。

第二条腿，是自有品牌崛起。

近年来，惠康推出“HICON惠康”和“WATOOR沃拓莱”两大品牌，布局亚马逊、京东、天猫等电商平台。2024年，其自主品牌线上销售额达到3.27亿元，占比超10%。虽然品牌力仍有待提升，但已初见成效。

 冰块赛道，热度正在飙升

不过，惠康的“冠军宝座”并非高枕无忧。

 家电巨头纷纷入局，美的、海尔、长虹等品牌加码布局，竞争越发激烈；

 高海外依赖度，60%营收来自美国，一旦遇到贸易政策波动，风险不容忽视；

 品牌认知仍较弱，在亚马逊等平台，EUHOMY等竞品销量仍有压制。

 对此，惠康也在加速布局：准备在泰国建厂，打造“中国+东南亚”双基地；持续加码品牌投入，向更高附加值产品转型。

 中国制造，如何走向中国品牌？

惠康的故事，正在回答这个大命题。

1. 找准市场缺口：欧美冰块文化的刚需，是他们成功的突破口。

2. 技术+供应链为底座：快速迭代、稳定交付，筑起高壁垒。

3. 从幕后走向台前：只有自主品牌，才能真正走得长远。

 根据市场研究，全球家用制冰机市场将在2028年突破272亿元。这个看似“冷门”的小家电赛道，正迎来前所未有的热潮。

 而下一个出圈的国产品牌，会是谁？