亚马逊库存绩效指标IPI提高，卖家应注意什么？

相信很多卖家都已经发现最新的亚马逊政策新闻了，从2020年1月1日起，亚马逊会将仓储限制的 IPI阈值更改为 400（之前为 350）。也就是说亚马逊仓库又对卖家仓储提高了要求，估计很多卖家又要开始紧张了。

如下是这次政策新闻的全部内容：

针对此次政策的更新，亚马逊也是留了一点余地，在10月31日之前卖家还可以参加亚马逊提供的免费库存移除的促销活动。所以，卖家朋友们在看到此新闻之后尽快去看看自己的IPI分数以及对应的滞销库存，如果已经不适合继续卖的产品，只能含泪移除了。可以选择移至合作的第三方海外仓，货值不高、数量不多的产品也可以选择弃置。

当然更长远的应该还是要关注改善IPI绩效的方法，主要是以下几个点：

一、冗余库存百分比

我们要根据产品的销售情况做好备货计划，不要因为旺季来临了就盲目地大量备货。销售不好的产品，首先要想办法提高销量。如果确实是产品市场不行，也要采取措施尽快清库存，保持库存的健康运营，也能保证自身现金流的正常周转。

二、亚马逊物流售出率

采取措施，提升商品的流量和销量。这种方法是能够最快提高库存IPI绩效的，流量大、销量大，库存周转就快，也就不用担心IPI分数不高了。

三、无在售信息的亚马逊库存百分比

一款正常销售的产品，有可能会因为亚马逊政策的原因导致不可售。比如需要你提供申请资料进行审核等，所以我们在日常运营中也要留意库存问题，如果出现被限制销售的情况要尽快处理。因为一旦遇到类似审核，有的时间跨度也会很长。

四、亚马逊物流有存活率

这里就是所谓的断货问题。如果有产品畅销，那我们就要从源头开始抓供货，特别是现在旺季的时候，既要保证货源充足，又要保证物流时间充裕，这样才能保证安全的“亚马逊物流有存活率”。

总结：

其实上面的四条都是针对具体问题采取相应的措施，我们更应该去关注问题后面的本质。比如对于亚马逊美国站而言，由于竞争对手多，那么产品更适合精推。针对这个站点，我们需要花更多的时间在“选品”上，如果能够选到拥有足够大市场，而且竞争小的好产品，那么出现滞销的概率就很小了。这个时候我们只要保证不断货就行，我们平常的工作量也会小很多。

所以，前期选品的工作一定要做足，这样才能为以后省事！

（来源：绝版祥Cary ）