2020年亚马逊人均保时捷，2021年大卖裁员！2022年美国经济危机！

文章比较长，为了节省大家时间，先说结论：2022年美亚市场或比2021年更惨烈，更萎靡！大家提前做好过冬的准备，原来打算加大团队规模的，可以先观望到6月。在这之前，需要打爆款占坑位的也赶快，不然日后会更难！

为什么会这样：

重返2020年，因为疫情原因美国大放水，在跨哥朋友圈，看到很多做亚马逊的老板在分享自己新提的保时捷 有跑车911，家用帕拉梅拉。整个行业赚钱太容易，大家都很开心，在我们跨境屋合伙人和财务集训营的老板里宾利，奔驰大G，几百万的都是常见车。美国放水下，亚马逊就是好做！大家有钱，任性！

大环境原因是特朗普政府开启败家模式，无限QE量化，每人每户居民派了钱N次，我在美国的朋友所言，大概一年每人到手1.5万美金左右，还有自己工资，还有信用卡还款周期豁免。这样经济大环境下的老美肯定爆买！2020年，疫情大放水，钱来得容易，行业大爆发，早已经深耕的卖家拿到美国第一波输入性热钱。

2021年，因为实在太好做，亚马逊自己财报都很好，所以得提前整治头部不合规卖家，我们熟知的几个大品牌，都是挂于2021年中，但是美国还是在大放水的过程中，大环境没有改变，头部卖家倒下大裁员，腰部卖家可以把这些员工和客户接收，重新成为新头部！

行业增量中洗牌其实是最好的结构性优化。但是很多无知媒体大叫亚马逊难做封号啥啥的时候，我看到都笑不做声，行业内很多号称是资深媒体，其实都是外行人写的，我真正看到很多更多的亚马逊卖家，都是在2021年下半年大规模发力。例如我们跨境屋同学会一位20亿卖家，制定如一个listing,一个品牌，1亿的销售额，奖励员工1000万，来尽快霸占市场空缺。2021年除了那些被封杀的品牌和喜欢玩套路的卖家，其他合规卖家过得也非常好，因为积累够，有些卖家一个listing几千个review, 然后他对手被封了，他还活着，就是他收割这个类目，重新成为头部了。所以亚马逊在经济大环境没变下，进行结构性的品牌优化是最合理的，我也一直持支持意见，当然被优化的卖家也没灰心，以前赚下的身家和技术，足够翻身重来的！

来到了2022年，我预期非常悲观，因为美联储将在2022加息6次，分别3月，5月，7月，9月，12月，这就等于把2020年-2021年派给大家的钱，美国消费者用信用卡提前消费额度，连本带利收回来，我们知道美国人基本不存钱的，如果利息高了，他们就不会有以前那么高的消费热情，美国消费者市场肯定就会萎缩，我预计2022年的亚马逊财报肯定会萎缩，如果连亚马逊平台都萎缩了，那么下面的卖家肯定是更惨。现在才4月份，美国第一次加息已经把日元汇率，中国A股打趴按在地上摩擦，预计上证还要跌到2700徘徊。只要美国持续加息政策不变，小的来说美股自己肯定也要跌30%以上。

严重的预测，美国估计会在7-8月可能会在此引发一次2008年级别的那种全球金融危机，到时候整个美国市场都会大规模萎靡，再重新开启新周期，目前美国这个灭霸正在打手指开启重启模式。

德意志银行预测美国将面临衰退：

2020年亚马逊人均保时捷，2021年大卖裁员！2022年美国经济危机！

在暴力加息下，已经引发了日元，欧元大贬值，A股大跌，其后香港因为联系汇率机制，必定跟随美国加息节奏，导致港股市场也会大幅下跌，A股，港股起码再跌20%。最后就是美股和美国自己经济的下滑，导致美国市场萎缩，各位卖家必须提前预寒，因为亚马逊今年财报一定不好看，2022年美亚GMV必定减少。而且在这种大环境下，亚马逊平台反而会放松，目前我们来看，合并listing，开新账号都变得容易起来。

那么我等跨境电商卖家如何应对美国回收美元引发的全球垮塌和美国国内消费萎缩呢？目前美国科技股，亚马逊，特斯拉等已经出现暴跌前兆，经济危机预期非常确定！巴菲特目前已经持有1万亿现金提前布局。

另外俄乌战争引发的欧元贬值和欧洲消费乏力又怎么对策？

中美博弈也就是刚刚开始，叠加疫情下供应链打断我们如何应对？

我认为：

第一，跨境电商公司的老板需要精简架构，效率低的团队需要及时优化，留下来的增加绩效比例，其实顺境和逆境中的团队绩效应是不同的，顺境的时候，因为是需要快速增长需要更大让利给团队，以防人员流失到竞争对手上。而逆境中大家都过得不好，所以策略应该反过来，老板优化需要更大魄力和决断能力。

第二，而作为跨境从业者，你需要尽量学习更多美国欧洲跨境电商平台知识，例如沃尔玛，Wayfair，提供自己竞争力，同时让老板看到自己前瞻性，说服老板最大可能获取每个客户转化，形成增量，做新平台的先发者占领平台坑位，因为到了年末亚马逊GMV肯定萎缩，为了活命，就会有更多卖家去发掘新平台。对于新平台，其实学习，是最低成本的投资！

现在经济环境下行，更多的知识能使我们提高竞争力，大的投资不要做，学习的钱也不想花，最后只能被行业被平台优化出局！

第三，在美亚这种成熟平台上成为爆款产品！在美国经济危机到来前，尽快让自己产品成为类目头部，获取最大的流量，如果后面平台整体GMV降低，后发者会越来越难！因为连上层头部卖家，即接住第一批利润的人都开始难做，尾部卖家肯定尸横片野！

另外美国是全世界最大的经济主导者，只有这种体量国家才能成就爆款产品的可能。当年Anker,Aukey，泽宝，帕拓逊等企业的成功，很大程度上是，压对了类目和市场！

美元强势周期，中美利率倒挂，最少1-2年我们国家肯定会给更多政策鼓励出来防止外汇流失，未来美元对包括人民币在内的所有货币升值，利润非常可观！

最后，亚马逊2022年GMV肯定下降，股价目前已经开始大跌，这种情况下平台监管反而会放松，但是进入美国亚马逊进入萎缩和存量竞争的阶段，只有掌握最新底层逻辑，准备好足够的弹药，抢到流量，才能活得比竞争对手滋润，从而反哺产品，形成飞轮效应！

我们需要比别人更有前瞻性地布局，过渡过全球范围的经济危机。

以上是给大家带来的文章“2020年亚马逊人均保时捷，2021年大卖裁员！2022年美国经济危机！”

（文章来源 | 公众号 跨境电商跨境屋）

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