惊爆！跨境某超级大卖大规模裁员，6000名员工只剩下2000人？

跨境裁员潮仍在不断上演！

近日，跨境圈内疯传，深圳坂田五虎之一的某超级大卖大量裁员，从原来的6000名员工裁掉了4000人，占总人数的67%左右，目前只剩下2000人。

但据知情人士爆料，“这还只是现在，prime day之后还要继续裁员到1000人。”

如此大规模的裁员，纷纷引起了跨境圈同行的关注。

惊爆！跨境某超级大卖大规模裁员，6000名员工只剩下2000人？

据悉，该大卖是行业最早一批铺货卖家，做eBay起家，后续覆盖几乎所有的主流平台，甚至还包括很多小众平台。裁员之前，该公司拥有数以万计的账号，员工6000-7000人，销售额超过160亿元，一天的订单能达到几十万。

但由于亚马逊内卷加上疫情，该大卖已经进入了精简SKU，精简库存，精简架构，提前预寒阶段。目标很简单，就是比竞争对手活得长！

如今该公司传出大量裁员的消息，或许与转型有关。

跨境大卖现状备受关注，铺货模式引热议

此前关于该大卖企业的爆料还有不少：

比如前段时间就有爆料称，在某招聘平台上，发现不少某大卖企业的离职员工越来越多，一度引起了同行们针对该公司财务问题的猜测。但据公司高层确认，财务并无太大问题。

此外，早在去年春节前，也要消息称该公司连夜带着3000名员工搬迁。

据爆料，因为房东涨房租，老板不同意，因此带着所有员工连夜搬走，留下数栋厂房宿舍，原本热闹了十几年的街道一下子安静得可怕。

但对于这个消息，该公司也发布了澄清公告，“我司总部从2020年筹划选址、装修到今年11月整体搬迁，均按照公司战略发展规划而进行，并不存在网友猜疑并发布的因办公区租金问题，而部分用户描述称“公司连夜带着三千名员工搬迁”的说法更是有点离谱。”

惊爆！跨境某超级大卖大规模裁员，6000名员工只剩下2000人？

虽然这些爆料最终都被公司否认了，但是不难看出，在目前跨境电商行业的整体环境都不太好的情况下，作为标杆性企业，大卖的各种变动随时都会引起同行们的关注。

除此之外，该大卖也是以铺货起家，如今的处境也引起了行业内关于铺货模式的思考和讨论。

有卖家认为，以目前的行业和各跨境平台的发展趋势来看，铺货模式已经面临被淘汰的窘境，发展前景低迷。

铺货模式在运营上属于“重资产”，想要扩大规模就要不断投入大量资金和库存，开店上大量的SKU，但是据中国电子商务研究中心跨境电商部主任张周平表示，“随着网络信息时代的发展，铺货卖商品的利润在不断被压低，尤其是一些标品价格越来越透明，商家很容易就陷入到价格战当中”。

说明如今铺货模式的利润正在被严重压缩，而卖家的大量资金都投入在店铺当中，可周转资金少了就很容易发生资金链断裂的风险。轻则缺钱，需要贷款、融资，背上巨额债务；重则面临倒闭、破产风险。类似这样的企业，后期再想转型做新的模式仍需付出很大的代价，规模越大转型的难度也会越大。

就目前的情况来看，铺货起家的大卖要么倒闭破产，要么面临转型。“所有的铺货卖家业绩都在掉，技术最强的铺货卖家业绩也在掉，而且掉的百分比都很高”，有卖家无奈表示。

当然也有卖家持反对意见，他们认为铺货模式本身并没有问题，因为它还是有自己的市场需求的。这么多年，几乎所有跨境电商平台一开始都是很依赖铺货卖家的，有足够多的SKU才能将平台丰富起来。而如今平台限制铺货，鼓励精品，邀请品牌入驻等操作，不是因为铺货的需求消失了，而是铺货卖家的过量导致的。

同时，铺货模式的本质是B2B，而不是B2C。要把平台当作自己的服务对象，在不违反平台规则的情况下，满足平台的要求。这就像OEM工厂，面向的是海外品牌商，得摸清楚品牌商的规则，以及品牌商对产品质量、工厂管理、成本等要求。如此逻辑之下，铺货卖家就能像工厂一样一直存活下去。

即使到现在为止，仍然有不少个人或中小卖家入驻跨境平台是以铺货模式开始的，这种模式对于他们而言，短时间内就能够快速在市场中站稳脚跟，同时操作也更简单、易上手。

所以总体来说，铺货模式的道路其实还没有完全被堵死，只是对比之前的运营模式，如今的跨境电商平台对铺货的要求更严格了，并且玩法也不只是单纯靠大量的产品和人工就能轻松堆砌出来的，更多的还是需要加入合规的成分，同时提升效率、降低成本，才能在同行的竞争中争取更多优势。

以上是给大家带来的文章“惊爆！跨境某超级大卖大规模裁员，6000名员工只剩下2000人？”

（文章来源 | 公众号 海犀网）

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